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拿出辦法來
當媽後,我哭一下下
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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緊扣產業趨勢、商業脈動,創新思維、創業精神心法、創業個案分享等書籍。
我們發現,該做做錯的知識型錯誤來自兩個方面,一個是五種心態(mindset),包括盲從、過度自信、不知道自己的無知、陷入舊思維、決策只有二選一;一個是能力和做事方法。
成功與失敗的差別,就是成功的企業和領導人知道如何分析與預防錯誤,失敗的人不知道,因此只能眼睜睜看著錯誤發生,然後疲於收拾善後,或是滔滔辯解
5G網路能夠同時傳送、接收所有身體移動變化,甚至包括觸感數據(依使用的觸覺感測器而定),沒有時延或頻寬不足的限制,使用者得以感受更「真實」的沉浸式VR。
「AI新時代,我會失業嗎?」2019年《AI新世界(增訂版)》,則是李開復給所有工作者的「AI新世界求生錦囊」。
現在的教育制度,大致上還是像19 世紀工廠模式的教育:所有學生被迫用同一進度、同一方法,在同一地點、同一時間學習。
AI 為人類社會帶來的混亂,將發生在政治、經濟和社會層面,也會在個人層面造成巨大的影響。
智慧的定義並沒有「標準答案」,而是有各種不同的說法,其中包括邏輯的強度、理解能力、規劃能力、情緒控管、自我意識、創造力、解決問題的能力、學習力等等,不一而足。
在此借用一個會計名 詞來形容:行為是「後進先出」。 換言之,你最近養成的習慣,可能也是最快忘掉的。
AI時代來臨,我們該怎樣確保自己不會被人工智慧淘汰掉?李開復先生舉了密涅瓦大學創新的教學模式為例,並列出了7大建議,促使我們在新科技發展的時代,也帶動自己個人的成長。
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