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蘋果之道
《蘋果之道》、《賈伯斯傳(紀念增訂版)》精選套組
邏輯投資:散戶贏過大盤的機會
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
想賞鳥一定要特別去郊外嗎?其實,最生動的觀察教室就在通勤路上。《可愛又真實!日常鳥生活》告訴我們:只要懷抱好奇心,利用晒衣服或散步的片刻空檔,就能與身邊奮力活著的野鳥相遇。那些在電線桿上喧鬧、在便利商店前踱步的鳥兒,其實不只是麻雀、鴿子或烏鴉;牠們每一絲看似逗趣的舉動背後,都是拚命生存的行動。不需要專業望遠鏡,只要你願意轉頭留意,這些可愛又真實的鄰居,將成為日常中最療癒、也最無法忽視的存在。
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緊扣產業趨勢、商業脈動,創新思維、創業精神心法、創業個案分享等書籍。
在亞馬遜,員工向來有話直說,貝佐斯就是這樣的人,他相信真理愈辯愈明,有時只有透過激烈的唇槍舌戰,才能顯現點子和不同的看法。
未來總在我們還沒察覺之前就已到來,我們必須立即開始思考與準備!
人們應該學會執行讓機器與人類互補合作的任務,而非讓機器替代人類的任務。
線上教學無須限制學生數量,經濟學家可能會說這是沒有「擁擠效應」(congestion effects)。
未來最強大的機器很可能就是最充分發揮數據、軟體及硬體這三種資源的佼佼者。
機器或許依舊有能力執行需要人類發揮同理心、判斷力或創造力來完成的任務,只不過它們是通過一條和我們完全不同的途徑。
把人類帶到必須面對「高度連結、緊密融合、互動頻繁」情境的,正是涵蓋電子、資訊和電信三大領域的資通訊技術
長久以來,外界一直覺得把馬斯克當成設計專家的想法很怪異。
他的研究發現,成功決策的人都有一個共同點,就是避免決策相關的錯誤。
為什麼有些公司創造產品,蘋果卻能「定義世界」?>>揭開50年來蘋果不為人知的故事
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