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和平幸福,百年深耕
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
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我們必須用更謹慎、更宏觀的觀點來看經濟成長:並非所有創新思維都得以讓我們的選擇變得更多、更好,有些創新思維有好的一面,也有壞的地方。
或許我們對現況感到失望,但現在開始行動還不算遲,這不只是為了讓自己的生活過得更好,也為了替下一代打下永續發展的根基,創造更美好的未來。
由於只有生病或即將需要醫療保險的人才會投保,保費因而被迫提高
將生產活動留給民間部門是最佳的選擇,但這並不代表該放任民間部門為所欲為,而應該進行適度監理。
危機發生很容易讓你聲名鵲起,但危機來臨也可以讓你一夕之間臭名昭彰
人類時常靠著心理邏輯做決策,卻又對此毫無感覺
薪酬結構的設定是引爆七十五年來最大規模金融崩潰的關鍵因素。
我們之所以不會問些基礎的問題,是因為一旦大腦提出某個所謂合理的答案,我們就不會想再尋找「更好」的答案;但如果發揮一點鍊金術,就是有可能找出更好的答案。
他說的其實就是生物學家所謂的「昂貴訊號理論」:我們認定某事物具備的意義和重要性,與傳遞這項事物時需要的費用成正比。
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