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藍海策略(全新擴增版):成功企業的價值創新策略
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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相較於申請房貸購入自有住宅、每個月支付房貸,民眾可用相對便宜的租金租到同等級的房屋。
二次大戰之後,想從邊緣國家變成中央國家,是每一個獨立民族的天然願望,不管是誰都會這麼想:得崛起,得帶領這個國家強大起來。
熟悉我的人都知道,我是中國經濟的「死多頭」。什麼叫「死多頭」?就是不管發生什麼,我都認為它會變好......
分享式經濟對於環境的永續發展貢獻良多,是因為這種模式可以減少個人消費,比方說,由四個人共享一部車,而不需要每個人都買一部車。分享式經濟也減少浪費,讓最需要的人能用到多出來的產能與沒人使用的資源。透過將產品與資產的效用發揮到最大,分享式經濟提高了它們的價值。
貧富不均與政治之間的交互關係至關緊要。要有進展一定要有人想要行動,而這需要來自於政治的領導力。
不均的發生可以在世代內,也會在世代間產生。當前社會許多的不均是發生在起跑點的不公。
在規劃未來所得的可能水準時,需要從可能出現的成長出發。
我真的看不出這些新工具如何提高我的生產力,事實上,我很確信我的生產力因此降低了。
今天的事後結果,會形塑明日的事前局面:今天由於結果不均而受惠的人,會將不公平的優勢傳給明日的下一代。
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