許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思，導致資金在不知不覺中耗盡，面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出，加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百，在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產，並將職涯每次調薪全數轉為投資額，打造「本業存量＋投資增量」的雙引擎運轉模式，發揮內向者低應酬、高執行力的特質，耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查，高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝，只有約一成公司能真正達成策略目標，多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵，在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表，不僅打破部門本位主義，更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
我真的看不出這些新工具如何提高我的生產力，事實上，我很確信我的生產力因此降低了。
人之初，性短視？
蘋果公司最不想讓你知道的事！
老實說，Siri真的帶給我發自內心的快樂，我要她設定五分鐘的計時鬧鈴，她真的照辦了；兒子參加越野跑步練習，我要Siri告訴他，我會晚點去接他，她真的一字不差的傳了一則簡訊給他。我簡直樂壞了。
但我真的看不出這些新工具如何提高我的生產力，事實上，我很確信我的生產力因此降低了。
這些功能讓我很開心，當下在我體內流竄的神經化學物質，讓我發自內心的快樂。創造這種心理與生理上的化學衝動，才是蘋果公司真正的產品。
不只是蘋果，Google、微軟、臉書等公司真正賣的，其實是另一種生產力：讓人可以最少的精力，就創造出最大瞬間快樂的能力。
蘋果這家擁有極高市價與品牌知名度的企業，很早就將自己定位在「以我為中心」的經濟正中心，產品功能好還不夠，更要讓人上癮，並因此獲得空前成功。
哥倫比亞大學社會學教授林德（Robert Lynd）觀察到，消費性商品的行銷與消費行為，幾乎和醫藥治療沒兩樣：都可以幫助我們因應各種情緒或社交問題，進行自我「調整」。
這種新興的療癒式消費主義令人感到憂心。然而，成功就是王道。iPhone等消費性商品每次產品週期性改款，不僅主宰外在物質世界，還包括你內在的心靈世界。
（本文摘自《衝動效應》）
Photo：John Fowler, CC Licensed.
