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藍海策略(全新擴增版):成功企業的價值創新策略
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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對這些長期(慢性)和短期(急性)睡眠剝奪的致命結果做過省思之後,讓我們來討論最近發生在睡眠研究領域的一項爭議,許多報章雜誌,甚至一些科學家,對這件事有錯誤的理解。
想像有個寶寶剛剛出生,醫師對著新手媽媽說:「恭喜,是健康的男孩。看來都沒問題……但是,你的孩子從現在開始,會反覆陷入像是昏迷的狀態,有時候像死掉一樣,這會持續一輩子。
當我們回顧人生記憶,應該帶著一種體認:不是所有細節都正確無誤。
小孩子正在成長的大腦,有著我們無法想像的記憶力潛能,如果父母能夠有計畫的提供教材,必能在正面愉快的環境下,成功開發出孩子的記憶力。
親朋好友常給我一些剪報,聲稱打麻將可以預防失智症發作。我們很好奇,這種遊戲和增添認知存量的關係,可能不是偶然的。
智商是基因和環境的產物。拿它跟身高相比的話:身高多半由遺傳決定,但數十年來,隨著營養改善,後來的幾代人已經長得更高了。
現代人在討論老化問題時,最擔心的不是像心臟病、肺炎這樣急性致命的疾病,而是隨老化而來的神經退化性疾病,如阿茲海默症的預防、治療和照護。為什麼大腦會生病?又如何強化認知存量?你對自己的腦部健康了解多少?
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