又新永續

在變局中前行：獻給台灣與下一個世代的永續思考

簡又新

回望人類近代史，我們清楚看見一條既璀璨、也沉重的軌跡。自工業革命以降，人類追求前所未有的經濟繁榮，但在加速奔跑的過程中，我們也過度汲取了地球的資源─那是一段「做得太快、想得太少」的年代。

也正因如此，全球在20世紀末終於集體醒覺：人類欠了地球一堂課，而補課，是我們共同的責任。

（一）台灣與世界的連結：在大時代的浪潮中同步醒覺

1987年的《布倫特蘭報告》首次確立了「永續發展」的核心思想；2000年千禧年發展目標（MDGs）拓展了國際治理的宏觀視角；2015年聯合國發布永續發展目標（SDGs），更奠定了跨國、跨世代、可衡量的永續行動藍圖。

就在全球掀起永續浪潮之際，台灣也悄然迎接自己的轉捩點。

1987年，前總統蔣經國先生陸續成立勞委會與環保署，以應對經濟高速成長下浮現的勞動與環境議題。當時雖然沒有「ESG」的概念，然而今日回望，那正是台灣首次同時觸及經濟、社會、環境的三大永續支柱治理之轉折，與國際思潮遙相呼應。

我有幸在這一年擔任首任環境保護署署長，親眼看見台灣環境的混亂與急迫，也深深體會：台灣不是追隨，而是在問題面前與世界同步醒覺。

這一年，也成為我踏上永續道路的起點。

（二）土地與人民的連結：走遍台灣，看見進步的軌跡

在公職歲月裡，我有機會走遍台灣的山林與社區，替國家做一場又一場扎實的「體檢」。我看見河川的變遷、城市的成長，也看見產業與人民努力追趕國家前進的步伐，那是一段讓我深刻理解台灣韌性與挑戰的旅程。

2007年離開公職後，我再次走入社會，透過超過600場演講與兩百多場永續備忘錄簽署，藉由社會倡議持續推動永續思維。身分雖然改變，但土地與人民的溫度未變。

這些年，我看見了台灣的進步、城市的更新、企業的成熟、社會的進步，也感受到改革永遠沒有終點。這是台灣社會對於永續的承諾，更是眾人努力的累積成果，無論身在何處，我始終記得，永續不僅是理念，而是責任。

（三）與夥伴的連結：在協作中前行，在感恩中成長

回到民間後，我與志同道合的朋友成立基金會，一步一腳印的推動永續社會。我始終相信：唯有「規模（Scale）」、「速度（Speed）」、「協作（Collaboration）」三者並進，台灣才能順利永續轉型。

從倡議到教育、從合規到競賽，我們陪伴企業、醫院、學校、政府與公民社會共同成長，建立永續意識，幫助更多人看懂世界的變化，也找回自己在永續中的角色。

每一場課程、每一次相談、每一位願意付出時間的志工，都讓我深受感動。台灣能走到今天，不是因為某一個人或某一個組織，而是因為有無數的同行者願意一起在這條路上前行。

台灣的永續，是大家一起累積的成果。

（四）永續與國家競爭力：ESG已成台灣的軟實力

走過40年推動永續的歷程，我愈發確信：永續已經不只是國際潮流，也不只是專業領域，而是台灣面向世界的重要國家軟實力。

在全球追求淨零、追求負責任治理、追求韌性的時代，台灣擁有堅強的民間力量、靈活的產業體質、願意投入公共事務的公民社會，這些都是我們最珍貴的資產。

從政府到企業、從醫療到教育、從地方到社區，許多人正在努力把永續從知識化為行動，把行動化為文化，把文化化為國家的氣質。台灣企業的永續成果已躍升國際舞台，我更期待醫院、大學與政府部會能同步精進，讓全國的永續能量形成整體戰力，成為台灣面向世界的重要基石。

我的心願很簡單：讓台灣成為舉世欽羨、全球讚揚的永續典範，進而啟發並引領國際社會做出更多永續發展的貢獻！

願這條永續之路，不只屬於我，也屬於所有關心台灣、願意真心付出的人。

永續不是成本，而是創造價值

施振榮

認識又新兄多年，緣分起自我們都曾獲選「台灣十大傑出青年」，並在1983年獲得國際青商總會第一屆「世界十大傑出青年」殊榮，而他在1985年獲獎，因此結緣，成為長年往來的好友。看著他從政壇退下後全心投入永續領域，我深感欽佩。這不只是職涯的選擇，更是價值信念的實踐。

我常說，領導人要有遠見，在「有形、直接、現在」的顯性價值外，更要看見「無形、間接、未來」的隱性價值。他正是這樣的領導人。當多數人還把永續當作口號時，他就已經看見永續對台灣未來的深遠影響；當企業還在觀望時，他已經開始建構讓永續落地的機制。這些都是對隱性價值的投資，需要遠見，更需要堅持。

我近年來提倡王道，其三大核心信念是「創造價值、利益平衡、永續經營」，這與永續發展的精神完全契合。真正的永續不是為了符合某個標準，而是從內心相信這是對的事，進而內化成為企業的文化與價值觀並落實實踐。

又新兄在台灣永續能源研究基金會做的，正是這樣的工作，不是強加規範，而是喚醒企業的內在價值信念。

這條路確實不容易。書中提到的那些挫折與冷眼，我完全能夠理解。當典範轉移時，面對挑戰就是要翻轉既有思維。

他沒有因為困難而妥協，用十多年的時間，把﹁台灣企業永續獎﹂打造成最具公信力的獎項，以鼓勵帶動各界投入永續工作。同時藉由教育、論壇、博覽會、廣播節目，讓永續不再只是口號，而成為企業競爭力的一部分。今天，愈來愈多台灣企業在國際上因為永續表現而被看見，這都要歸功於他長期投入隱性價值的成果。

《又新永續》這本書，記錄的是一個如何落實實踐永續的故事。我誠摯推薦給每一位關心台灣未來的朋友，特別是企業領導人。永續不是成本，而是創造價值；不是限制，而是創新的動力。

（本文作者為宏碁集團創辦人暨榮譽董事長、智榮基金會董事長）

台大機械系畢業，美國紐約大學（NYU）航空與太空博士。曾任淡江大學航空系教授與工學院長，榮獲「台灣十大傑出青年獎」、「優秀青年工程師獎」及國際青商總會「世界十大傑出青年獎」。主持電視節目「尖端」介紹科技新知，獲金鐘獎肯定。

歷任立法委員、環境保護署首任署長、交通部長、外交部長、駐英國代表、國安會諮詢委員、總統府副祕書長。

將深厚的政府職務歷練、豐富的行政經驗以及國際視野，投入永續與基礎治理的「國家體檢」。帶領台灣永續能源研究基金會（TAISE）推動氣候行動、國際交流、企業永續等。主持廣播節目「當地球發燒時」十七年，並於全台各地演講，以永續教育提升全民永續意識。持續投入淨零永續、氣候健康、大學永續與聯合國永續發展目標（SDGs）的倡議與推動。

現任中華民國無任所大使、總統府國家氣候變遷對策委員會顧問及TAISE 董事長等職務。秉持四十餘年的專業歷練與使命感，持續推動永續，願台灣在全球變局中保持韌性，成為下一代子孫的驕傲與依靠。

政治大學新聞系畢業，曾任職《聯合晚報》、《聯合報》、《美國世界日報》。現為自由撰稿人，畢業於政治大學新聞系，著有《植夢共好：德威國際口腔醫療體系創新之路》、《為一切人成為一切：聖保祿以醫療傳愛》、《成為孩子生命中的貴人：四季藝術創辦人唐富美的教育創新》等書。