回望自工業革命以來的發展軌跡，人類正處於「補課」的集體醒覺時代。台灣永續先驅簡又新在推動永續 40 年之際，指出 ESG 已成台灣軟實力。從 1987 年台灣設立環保署與國際永續思潮同步起點，到今日全民投入 SDGs 行動，台灣憑藉堅強的產業體質與公民社會，將永續從知識轉化為國家氣質。他強調，唯有透過規模、速度與協作，讓企業、醫院、大學與政府形成整體戰力，台灣才能在淨零賽局中脫穎而出。
在變局中前行：獻給台灣與下一個世代的永續思考
回望人類近代史，我們清楚看見一條既璀璨、也沉重的軌跡。自工業革命以降，人類追求前所未有的經濟繁榮，但在加速奔跑的過程中，我們也過度汲取了地球的資源─那是一段「做得太快、想得太少」的年代。
也正因如此，全球在20世紀末終於集體醒覺：人類欠了地球一堂課，而補課，是我們共同的責任。
（一）台灣與世界的連結：在大時代的浪潮中同步醒覺
1987年的《布倫特蘭報告》首次確立了「永續發展」的核心思想；2000年千禧年發展目標（MDGs）拓展了國際治理的宏觀視角；2015年聯合國發布永續發展目標（SDGs），更奠定了跨國、跨世代、可衡量的永續行動藍圖。
就在全球掀起永續浪潮之際，台灣也悄然迎接自己的轉捩點。
1987年，前總統蔣經國先生陸續成立勞委會與環保署，以應對經濟高速成長下浮現的勞動與環境議題。當時雖然沒有「ESG」的概念，然而今日回望，那正是台灣首次同時觸及經濟、社會、環境的三大永續支柱治理之轉折，與國際思潮遙相呼應。
我有幸在這一年擔任首任環境保護署署長，親眼看見台灣環境的混亂與急迫，也深深體會：台灣不是追隨，而是在問題面前與世界同步醒覺。
這一年，也成為我踏上永續道路的起點。
（二）土地與人民的連結：走遍台灣，看見進步的軌跡
在公職歲月裡，我有機會走遍台灣的山林與社區，替國家做一場又一場扎實的「體檢」。我看見河川的變遷、城市的成長，也看見產業與人民努力追趕國家前進的步伐，那是一段讓我深刻理解台灣韌性與挑戰的旅程。
2007年離開公職後，我再次走入社會，透過超過600場演講與兩百多場永續備忘錄簽署，藉由社會倡議持續推動永續思維。身分雖然改變，但土地與人民的溫度未變。
這些年，我看見了台灣的進步、城市的更新、企業的成熟、社會的進步，也感受到改革永遠沒有終點。這是台灣社會對於永續的承諾，更是眾人努力的累積成果，無論身在何處，我始終記得，永續不僅是理念，而是責任。
（三）與夥伴的連結：在協作中前行，在感恩中成長
回到民間後，我與志同道合的朋友成立基金會，一步一腳印的推動永續社會。我始終相信：唯有「規模（Scale）」、「速度（Speed）」、「協作（Collaboration）」三者並進，台灣才能順利永續轉型。
從倡議到教育、從合規到競賽，我們陪伴企業、醫院、學校、政府與公民社會共同成長，建立永續意識，幫助更多人看懂世界的變化，也找回自己在永續中的角色。
每一場課程、每一次相談、每一位願意付出時間的志工，都讓我深受感動。台灣能走到今天，不是因為某一個人或某一個組織，而是因為有無數的同行者願意一起在這條路上前行。
台灣的永續，是大家一起累積的成果。
（四）永續與國家競爭力：ESG已成台灣的軟實力
走過40年推動永續的歷程，我愈發確信：永續已經不只是國際潮流，也不只是專業領域，而是台灣面向世界的重要國家軟實力。
在全球追求淨零、追求負責任治理、追求韌性的時代，台灣擁有堅強的民間力量、靈活的產業體質、願意投入公共事務的公民社會，這些都是我們最珍貴的資產。
從政府到企業、從醫療到教育、從地方到社區，許多人正在努力把永續從知識化為行動，把行動化為文化，把文化化為國家的氣質。台灣企業的永續成果已躍升國際舞台，我更期待醫院、大學與政府部會能同步精進，讓全國的永續能量形成整體戰力，成為台灣面向世界的重要基石。
我的心願很簡單：讓台灣成為舉世欽羨、全球讚揚的永續典範，進而啟發並引領國際社會做出更多永續發展的貢獻！
願這條永續之路，不只屬於我，也屬於所有關心台灣、願意真心付出的人。
