地球暖化如今已成為全球共識，但在這個議題尚未成為顯學之前，願意付諸行動的人並不多。二〇〇七年前後，台灣正處於政治與經濟轉型的交會點，一部《不願面對的真相》引發對氣候變遷的討論，也促成兩條人生軌跡的相遇。企業界的吳東進，與卸下公職的簡又新，選擇將關注化為實踐，嘗試為台灣開啟能源轉型的可能。回顧這段歷程，有助於理解氣候行動如何在尚未成為主流之前，悄然萌芽。
二〇〇七年，是台灣政治動盪、經濟轉型與社會快速變遷的一年，也是二次政黨輪替與全球金融風暴的前夕，環境、健康與人權等議題雖已逐漸受重視，但各種污染、能源、食安、人權、網路濫用等問題，仍潛藏在角落，像深埋的地雷。另一方面，許多方面朝著新的時代前進，高鐵通車，實現台灣「一日生活圈」王建民在美國職棒大聯盟十九勝，「台灣之光」成為激勵人心的力量，搶救藻礁、反對蘇花高的搶救生態行動，則喚醒台灣民間對土地與環境的關心。
一部美國影片此時正在全球掀起巨浪，那是美國前副總統高爾發起的紀錄片「不願面對的真相」，全片環繞著高爾關心與研究多年的地球暖化問題，揭露氣候變遷帶來的溫室效應與環境危機。
不願面對的真相
台灣學術機構與社運界積極放映，地球暖化成為熱門的環保議題，學者將「不願面對的真相」納入環境教育、公共政策與社會科學的課程教材，關心環保的民間團體則藉由影片帶來的省思，提出減碳、綠生活等倡議，引領大眾關心共同生存的地球。
投入公職二十年的簡又新這時已從外交部長卸任兩年多，離開辛苦打拚近半生的政府工作，享受著前所未有的悠閒生活。一天，卻意外迎來老朋友─時任新光金控董事長的吳東進邀約：「要不要來做一點有關能源的事情？」
吳東進是簡又新年輕時在美國紐約留學時結識的好友，一九七〇年代，兩人才二十幾歲，吳東進常到簡又新的老舊租屋處吃飯聊天。學成歸國後，兩個人分別在企業和政府打拚，相聚有限，偶而在公務場合會見面，青絲漸成華髮，雖只是簡單寒喧幾句，昔日情誼始終不減。
「不願面對的真相」讓吳東進很感動，開始思考台灣能源轉型與減碳的必要性，想為延緩地球暖化盡一點力量，希望成立一個聚焦氣候變遷議題的公益組織（NGO），想起了簡又新，他是台灣第一任環保署（環境部前身）署長，又擔任過交通、外交部長和駐英國代表，有相當的高度與能力，請他來負責，再適合不過。
吳東進很想為國家做一點事情。他告訴簡又新，要解決氣候變遷的危機，能源問題是一個切入點，新光集團旗下的大台北瓦斯是能源相關的產業，願意投入資金設立基金會。
「人生很奇妙，一開始因為吳董事長有興趣，我又正好有空，一聽到他提出構想，我就覺得可以試試，」簡又新回憶說，他記得那天和吳東亮相談時，心中有著微小的火光和期待升起，彷彿又有新任務、新挑戰，即使對這件事的概念還有點模糊，「反正就是做嘛，我現在有空，做這個也很好。」
加速推動轉型
簡又新畢業於台大機械系，之後赴美攻讀航太工程，博士班的研究主題是燃燒學，和吳東進討論時，只覺得「能源」這個主題和年輕時所學相距不算太遠，重新投入推動能源轉型的NGO是很好的嘗試。
但是，到底要怎麼做？
他先透過以前環保署署長任內熟識的台大特聘教授蔣本基，邀集多位產業界和學術界學者專家商議基金會的發展方向，初始的理念雖從「能源」出發，但漸 漸清楚認知，能源的使用是策略，透過減少碳排、提升能源效率等各種做法，帶來人類與地球的永續發展，才是實踐真正的成果和核心價值。
第一步，先鎖定聯合國氣候變化綱要公約（為United Nations Framework Convention on Climate Change，簡稱UNFCCC），做為基金會成立的宗旨。
聯合國氣候變化綱要公約是一九九二年五月在紐約聯合國總部通過的國際公約，因應氣候變遷及其影響，一九九二年六月在巴西里約熱內盧召開的聯合國合國永續目標（UN SDGs）、氣變變遷、永續能源與生物多樣性。
親力親為的董事長
TAISE成立初期，租用大台北瓦斯公司的一間小辦公室做為會址，整個空間不大，只有幾張辦公桌，但簡又新不擔心地方不夠用，反而煩惱著辦公室空蕩蕩，沒有人力可以做事。
當時基金會的主要成員分為兩部分，第一部分是負責決策與諮詢的五個委員會，各委員會有主委和執行祕書一人，都是來自學界業界的學者專家，合計十位委員，加上執行長顧洋，成為核心團隊，每月定期出席委員會議，討論會務，也因為他們在各自領域有專職工作，在TAISE純屬不支薪的兼職。
TAISE另一部分成員是支薪的正職員工，負責事務性工作，也就是簡又新日常工作的助手。但一開始，他很難招到人，當時拜託了不少以前在學術界或產業界的朋友，希望可以介紹人才到基金會工作，「我碰到人就請託，但之後多半沒下文。」
多年的政務官生涯，簡又新從不曾遇過這種招不到員工的情況。以前當部長，不論外交部、交通部、環保署，都是熱門的公職單位，他在外界眼中「很紅」，很多人願意跟著他做事，一九八七年前環保署剛成立，來自各地的菁英公務員更是搶著要到環保署任職，他一年不到就建立起有著幾百位年輕人的環保部隊，但現在同樣是新成立的單位，不過只想招幾個人，卻如此困難。
但他深知TAISE招人無法強求。「我不可能給很好的薪水，我們就那麼一點錢，」他說，TAISE成立初期，至少要兩三個專職助理或祕書，但找人很難，就算找到了，流動性也很高，有人來了幾天就走了，「他們認為這裡沒什麼前途……」望著空下的辦公桌，簡又新有點失落。
也因為人手不夠，推動業務很困難，簡又新很多事情都親力親為。他說，做這些並不算什麼，只要肯做，都不是問題，相較之下，TAISE更大的難題是經費，他要一肩挑起財務的重擔。
就這樣，曾經的教授、立委、部長、外交官，謙卑轉身，開啟了募款之路。
Box 核心信念：人生沒有完全準備好的時刻，重要的是在時代呼喚時，勇敢跨出第一步。
