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  財經企管

  每一項錯誤都是累積成果的關鍵！願景成功與否不重要，而是它如何推動你前進

  彼得．聖吉,郭進隆,齊若蘭《第五項修練（全新修訂版）》

  這印證了前面所說的：願景是什麼並不重要，重要的是願景能夠發揮什麼作用。

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  2021/01/07
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  財經企管

  你在職的企業會關門大吉？端看組織是否存有學習智障，銳減公司壽命

  彼得．聖吉,郭進隆,齊若蘭《第五項修練（全新修訂版）》

  組織的設計和管理方式、人們定義工作的方式、員工被教育與互動的方式，這些在在是基本的學習智障。

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  2020/08/13
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  財經企管

  為何開會總是避重就輕？問題在於「防衛反應」2個方法，幫助團隊促進溝通力

  彼得．聖吉,郭進隆,齊若蘭《第五項修練（全新修訂版）》

  習慣性防衛是對一項問題的反應，而此處的問題被定義為「已經知道的」和「需要知道的」兩者之間的「學習差距」

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  2020/06/16
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  財經企管

  面對物資搶購，全聯這樣應對：穩定供給、避免掃貨是關鍵！

  謝其濬《全聯—不平凡的日常》

  「安定供給」—品質要安定，不能時好時壞；數量要安定，消費者不能買不到；價格也要安定，一定要最便宜。

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  2020/03/20
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  財經企管

  想要團隊進步再進步？你必須先創造「發展自我超越」的環境

  彼得．聖吉,郭進隆,齊若蘭《第五項修練（全新修訂版）》

  就像其他任何訓練一樣，發展自我超越必須成為一個持續不斷的過程。對於有心自我成長的人來說，沒有什麼比一個願意支持這種發展的環境更為重要。

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  2019/08/23
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  財經企管

  瞬息萬變的世界裡，該如何掌握重要資訊？「系統思考」幫助你看清複雜背後的結構

  彼得．聖吉,郭進隆,齊若蘭《第五項修練（全新修訂版）》

  系統思考是「看見整體」的修練，它是一個架構，能讓我們看見相互關聯而非單一事件，看見漸漸變化的形態而非瞬間即逝的一幕。

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  2019/08/23
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  財經企管

  當個好主管，其實很簡單

  齊若蘭,查爾斯．韓第《第二曲線》

  假如你關心他們所關心的事情，那麼他們自然會關心你所關心的事情。

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  2016/04/06
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  財經企管

  「畢業後才是檢驗教育成果的指標」 知道與做到的差距，在於能力的養成！

  齊若蘭,查爾斯．韓第《第二曲線》

  教育是為人生預做準備，畢業後的人生才是檢驗教育成果的指標。

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  2016/03/28
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  財經企管

  亞投行是體質不良的高利貸？

  約翰・奈思比,桃樂絲・奈思比《全球大變革》

  亞投行致力於為開發中國家提供建設資金，與世界銀行競爭，然而其體系也遭受到質疑…

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  2015/04/27