• 

  財經企管

  只要有判斷，就會有「雜訊」！該怎麼減少雜訊、降低錯誤？

  丹尼爾．康納曼,奧利維．席波尼,凱斯．桑思汀,廖月娟,周宜芳《雜訊》

  只要有判斷，就會有雜訊，而且在日常生活中，雜訊比你以為的還要多。

  收藏 分享

  2021/06/04
• 

  財經企管

  諾貝爾經濟獎得主康納曼新作《雜訊》：了解人類判斷的缺陷，並學習修正決策

  丹尼爾．康納曼,奧利維．席波尼,凱斯．桑思汀,廖月娟,周宜芳《雜訊》

  只要有判斷，就會有雜訊，而且在日常生活中，雜訊比你以為的還要多。

  收藏 分享

  2021/06/02
• 

  財經企管

  台灣人工智慧學校校務長：「危機就是天賜良機！」把握此刻，創造企業數位轉型的轉機

  馬可．顏西提,卡林．拉哈尼,李芳齡《領導者的數位轉型》

  透過AI重新定義典範轉移，重新定義員工技能、部門功能、組織效能；這包含了數位工具的採用、營運流程的應變調適、組織的決策與文化轉變。

  收藏 分享

  2021/06/02
• 

  財經企管

  當人們持續「跟風」，朝主流意見靠攏，會發生什麼事？判斷的雜訊將造成「群體極化」！

  丹尼爾．康納曼,奧利維．席波尼,凱斯．桑思汀,廖月娟,周宜芳《雜訊》

  群體極化（group polarization）：在經過討論之後，群體最後的決定往往要比他們個人原本的傾向要來得極端。

  收藏 分享

  2021/05/28
• 

  財經企管

  為什麼最先發言的人，總能獲得大家的認同？「資訊瀑布」和「社會壓力」促成了跟風的行為！

  丹尼爾．康納曼,奧利維．席波尼,凱斯．桑思汀,廖月娟,周宜芳《雜訊》

  社會壓力和資訊瀑布一樣，可能誇大先發言者的信念。

  收藏 分享

  2021/05/28
• 

  財經企管

  你是否認為「別人的想法與你大致相同」？小心！系統雜訊正在影響你的決策

  丹尼爾．康納曼,奧利維．席波尼,凱斯．桑思汀,廖月娟,周宜芳《雜訊》

  我們很少有機會注意到我們一致同意的規則是模糊的，足以消除一些可能雜訊性，卻無法一起積極的對某種情況做出反應。

  收藏 分享

  2021/05/28
• 

  財經企管

  你懂「雜訊」嗎？跟隨康納曼的腳步，從打靶了解偏誤和雜訊的不同！

  丹尼爾．康納曼,奧利維．席波尼,凱斯．桑思汀,廖月娟,周宜芳《雜訊》

  偏誤是大明星，雜訊只是跑龍套的小角色，常常上不了舞台。

  收藏 分享

  2021/05/28
• 

  財經企管

  「寫作力」創辦人鄭緯筌看《領導者的數位轉型》：打造嶄新的商業模式

  馬可．顏西提,卡林．拉哈尼,李芳齡《領導者的數位轉型》

  所謂的數位轉型，是當傳統型組織導入數位營運的同時，仍保有過去所積累的文化及競爭優勢，在新與舊的交織之間啟動全新一波的成長動能。

  收藏 分享

  2021/05/26
• 

  財經企管

  數位轉型刻不容緩！擁抱人工智慧、小心「偏見」影響，引領企業邁向新紀元

  馬可．顏西提,卡林．拉哈尼,李芳齡《領導者的數位轉型》

  數位轉型正在進行中，沒能做到的企業，將很可能變小或不見

  收藏 分享

  2021/05/21