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現代文明的批判(紀念版)
不吵架也能贏的溝通術
你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇?根據《善惡》所引用的心理實驗,事實可能恰好相反。研究顯示,我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲,甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城,河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價,提醒我們必須重新調整價值與制度,才能避免重蹈覆轍。
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它讓我們看見,一家醫院的核心價值,從來不是設備多先進、規模多宏大,而是有多少人願意以病人的痛為痛、以家屬的不安為己任,將生命的重量扛在肩上。
佛教慈濟醫療法人執行長林俊龍深情回顧臺北慈濟醫院20年來的歷程,從義診起步,到守護公共衛生,再到榮升醫學中心,一路走來始終秉持「以病人為中心」、推展「有愛的醫療」理念,堅守人本關懷的信念,實踐證嚴上人「守護生命、守護健康、守護愛」的慈悲醫療初心。
生物醫學工程學會理事長賴健文《守護生命的關鍵力量》推薦序中提到生物醫學工程的發展潛力源於醫學與工程的結合。中華民國生物醫學工程學會自1980年創立以來,致力提升醫工師的專業與社會定位,並推動醫學工程師證照立法。期盼政府將醫工師納入國家重要人才資產,讓台灣與國際接軌。
乳癌嚴重威脅全球女性的健康,卻有無數人因為恐懼乳房檢查與穿刺,錯過黃金治療期。切身之痛引領林若凱走出研究室,開發出第一個進軍國際的乳癌血檢技術。
童綜合醫院從1971年創建至今,由一家小診所發展成如今兼具精準醫療與教學研究能力的國際級醫院,想提供中部地區居民更好的醫療照護品質初衷,始終如一;而隨著數位化與科技化帶動新一波醫療革命,研發創新無疑將是醫療產業轉型升級的重要基石。
「我們在面對炸彈時,不能只是把導火線剪掉,就交給接手的人;第一線的人要把會引爆的裝置全部拆除,才能交接給下個階段的人員。就像遊戲闖關一樣,需要一關一關來,只是我們必須審慎對待,不能有差錯,因為生命無法重來。」
放眼未來,國際醫療中心將是醫院經營的新型態之一。而新光醫院永續經營的嘗試,將為明日的台灣醫療找到新出路。
希望看見不一樣的餐桌,這樣的期待,看在台灣人眼裡,也很有感慨。早期的台灣屬於農業社會,生活簡樸,根莖類的番薯曾經是台灣人的主食之一,同樣的,台灣人也曾經營養極度不均衡。
真心為病人設想,把愛加進醫療當中,你就會全方位為病人考慮,窮盡妙法解除因為生病帶來的所有痛苦,不管是身體的病痛、心中的悲苦或生活的困境。
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