「大家樂觀一點」為何成職場毒藥？當假裝正向淪為情緒勞動，領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
希坎姆
Homer H. Hickam, Jr.
生長於美國西維吉尼亞州煤林鎮，是一位退休的航太工程師，曾任職於美國國家航太總署十六年，至今仍擔任該機構的航太研發計畫顧問，現居於阿拉巴馬州亨次維市（Huntsville）。
他有多項著作，包括曾獲「每月一書俱樂部」推薦的軍事歷史名著《魚雷會合點》（Torpedo Junction），以及發表在《史密松航太期刊》（Smithsonian Air and Space）、《圖解美國歷史》（American History Illustrated）等刊物的多篇文章。新著小說《重回月球》（Back to the Moon）於一九九九年六月由狄拉可特出版公司發行。
