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蘋果之道
《蘋果之道》、《賈伯斯傳(紀念增訂版)》精選套組
邏輯投資:散戶贏過大盤的機會
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
想賞鳥一定要特別去郊外嗎?其實,最生動的觀察教室就在通勤路上。《可愛又真實!日常鳥生活》告訴我們:只要懷抱好奇心,利用晒衣服或散步的片刻空檔,就能與身邊奮力活著的野鳥相遇。那些在電線桿上喧鬧、在便利商店前踱步的鳥兒,其實不只是麻雀、鴿子或烏鴉;牠們每一絲看似逗趣的舉動背後,都是拚命生存的行動。不需要專業望遠鏡,只要你願意轉頭留意,這些可愛又真實的鄰居,將成為日常中最療癒、也最無法忽視的存在。
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Salesforce董事長、共同執行長與創辦人,也是雲端運算的先驅者。曾經入選《富比士》十年創新名人榜(The Decade's Top Innovator)、《財星》全球傑出領袖排行榜,以及《哈佛商業評論》十大高績效執行長。馬克‧貝尼奧夫多次挺身而出,為推動平等議題擔任領袖角色,並因此贏得無數獎項。
Salesforce是《財星》500大企業之一,有超過4萬多名員工,《富比士》譽其為「最具創新力企業」,《財星》也封它為「最佳工作地點」,以及「全球最受尊崇企業」第15名。
在創立Salesforce時,貝尼奧夫建立了「1-1-1」慈善模式,也就是付出公司1%的股權、1%的產品,以及1%的員工時間,回饋全世界各地的社區。今日有超過8500家企業透過「承諾1%運動」(Pledge 1% movement)採行1-1-1慈善模式。
開拓者:企業的力量是改變世界最好的平台
V2MOM的五個部分構成一張詳細的地圖,指出我們要去哪裡;也是一個羅盤,引導我們到達目的地。它是Salesforce故事的重頭戲,也是我們成功的重要因素。
如果員工覺得自己有權能在棘手議題上表達自己的觀點,他們不只會是更優秀的員工,也會是更充實的人。
做決策最危險的地點是在辦公室。你必須在顧客所在的地方做決策。
但公司在任何一季賺到的錢的價值,永遠比不上日積月累所失去的信任。
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