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和平幸福,百年深耕
致富心態(全球暢銷千萬增訂版)
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
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歐洲管理學院傑出研究員,策略與管理教授,並為達弗斯世界經濟論壇的研究員。她同時為ITM研究公司(ITM Research)的董事長,該公司致力於發現與知識經濟有關之想法。
許多著作皆與策略與跨國管理有關,發表於《管理期刊學報》、《管理科學》、《組織科學》、《策略管理期刊》、《國際商業研究期刊》、《史隆管理評論》、《哈佛商業評論》及其他。其評論亦可見於《華爾街日報》、《紐約時報》及《國際前鋒論壇報》。
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藍海策略
專注於競爭往往會讓公司在紅海中拋錨。這會使競爭(而不是顧客)成為策略的核心。結果,公司的時間與關注都聚焦在分析競爭對手與他們的策略行動,而非了解如何提供買方三級跳的價值,這兩件事是截然不同的。
藍海策略(Blue Ocean Strategy)是指創造沒有競爭對手的新市場空間,有機會創造獲利型成長。在藍海中,競爭毫無意義,因為遊戲規則根本還沒成形。《藍海策略》作者莫伯尼、金偉燦指出,企業要掌握新的獲利和成長機會,就應該創造藍海。
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