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2號廳的珍藏
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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曾擔任《商業周刊》、《今周刊》、《經理人月刊》等雜誌資深主筆、主編等職。曾獲〈銀響力新聞獎〉、〈台灣醫療新聞獎〉與〈傳播傑出貢獻獎之年度傑出新聞報導〉等獎項。著有《天才IT大臣オードリー・タンが初めて明かす 問題解決の4ステップと15キーワード》、《生命關鍵、健康永續》(發光體出版)等。
追熱愛的夢 走真實的路:創新創業10堂課
以人為本的創新思維,才能洞察使用者真正的需求與痛點。以人性為核心的創新,不是為了創新而創新,才能真正回應需求及問題。生技醫療創新的動力,實際上就是因應醫療場域的需求,產生有影響力有價值的知識
北醫大致力於創造多元發展的各種可能性,不僅要讓學生未來當教授、當院長、當院士,也要幫助他們發揮長才,有機會成為總經理、董事長。除了持續優化,推出更好的延續性創新,我更期待北醫大產生「破壞式的創新」,跳出既有思維,勇於打破框架,尋找到突破口,徹底翻轉現狀。
乳癌嚴重威脅全球女性的健康,卻有無數人因為恐懼乳房檢查與穿刺,錯過黃金治療期。切身之痛引領林若凱走出研究室,開發出第一個進軍國際的乳癌血檢技術。
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