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漫步生活─我的女權領悟
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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Interviewology執行長、主題演講者,在社群媒體平台上擁有超過300萬粉絲。她從人才招募總監轉職為職涯教練,已經為超過1萬名客戶提供專業建議。她曾被提名為2020年度人力資源風雲人物,是面試領域備受追捧的思想領袖。
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面試的科學
《面試的科學》指出,每一個不良聘雇造成的生產力與訓練時間損失,可能高達1萬7千至22萬4千美元;毫無準備的代價相當高昂。身為招募經理,你想要的不是隨便雇用一個人,而是雇用合適的人。有一套科學方法可以做到這一點。
《面試的科學》指出,雖然我們經常用二分法 (安靜或吵鬧、領導者或追隨者) 來思考行為,但沒有人可以百分之百被歸類為某種類型。因此,面試風格是根據兩個尺度來衡量一個人:從內向到外向、從堅定到迎合。你可以在自己的面試檔案中,查看自己在光譜上的位置。
盛治仁推薦《面試的科學》,提到本書突破了許多盲點,讓讀者不管身為面試官還是求職者,都能從認識自己的風格做起,瞭解不同類型的優缺點,調整出最適合自己的作法。
《面試的科學》指出,透過研究,作者發現人們主要有四種面試風格,分別是魅力型、挑戰型、審視型、和諧型。了解這四種面試風格可以讓你面試別人時表現更好,愈了解自己,就愈有機會在面試當中表現出色。
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