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全嘉義起飛:當幸福是日常
抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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資深記者,高雄人,現為自由撰稿人。30年記者生涯曾跑過政治、醫藥、環保、藝文、美食等各領域,喜發掘並記錄庶民日常與職人故事。曾以「楊晴」為筆名出版《Life Net墾丁》、另合著《發現臺灣小吃》、《小吃東西軍》、《臺灣老字號小吃》、《HOT!溫泉》及《主廚的百味人生》等。
為新人生開頻
咱的時代,咱的光
在沒有電腦斷層與MRI的年代完成生死手術。從台大醫院、馬偕到長庚,從耳石症、膽脂瘤到梅尼爾氏症,他用一雙外科醫師之手撐起台灣耳科醫療的半邊天,只為不辜負任何一位走進他診間的病人。
醫師的世界總被想像成冰冷與精密,但在王大鈞與黃俊生之間,我們看見了醫療之外的溫度。不只在醫療技術上互相啟發,更在人生旅途中彼此扶持。《為新人生開頻》帶你認識王大鈞,一位在腦部手術中精準縫合 0.1 公釐血管的神外醫師,與他口中「永遠的大哥」黃俊生的珍貴故事。
當一位女孩走進診間,對醫師說出那句「謝謝你」,背後是一段從失聲到重獲新聲的生命旅程。黃俊生,一位低調卻深具影響力的耳科醫師,是台灣第一位成功執行電子耳植入手術的人。這項科技不僅為聽障者打開與世界連結的大門,更改寫了無數病人的人生軌跡。
電子耳是一種需手術植入內耳耳蝸的聽覺輔助設備,能協助深度失聰者重獲聽覺。然而,它不只是醫療科技的突破,在台灣,更是一場跨越地域、改變命運的愛心革命。50年前,王永慶與黃俊生攜手,讓近15,000名聽障兒童重返有聲的世界。這不僅是一場捐贈,更是一段由企業、醫界與病患共同編織的動人故事,背後蘊藏著無數未被看見的努力與堅持。
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