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雪球:巴菲特傳(榮退紀念版)
如果這樣,會怎樣?(10週年增訂版)
我們的美元,你們的問題
前IMF首席經濟學家羅格夫在自序中指出,全球金融體系正處於關鍵轉折點。過去低通膨、低利率的美元時代可能結束,未來10年通膨與利率都有可能上升。美元長期主導全球金融,但面對美國債務問題、政治失能及中國崛起,其霸權地位正受到挑戰。自序回顧歷史金融危機與政策經驗,提醒讀者理解債務、通膨與利率的風險,以及全球貨幣體系未來可能出現的動盪。
高希均教授回顧在台大、清大與中興大學的教學與畢業典禮致詞經驗,分享對年輕人的期許。他強調,畢業生應跨越專業、本土、兩岸、財富與意識型態的門檻,勇於承擔社會責任;同時呼籲受過良好教育的人,積極參與台灣現代化與文明社會的建構,兼顧物質與精神的付出,成為具格局與奉獻精神的新世代公民。
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全球知名電器公司松下集團創辦人,也是PHP研究所的創始人。
1894年出生於日本和歌山。9歲時單身赴大阪,在火盆專賣店和自行車店擔任學徒後,1910年進入大阪電燈株式會社(現關西電力)工作。
1918年,23歲時創辦了松下電氣器具製作所(現松下集團)。1946年,為實現「通過繁榮創造和平與幸福」願景,創設了PHP研究所(PHP=Peace and Happiness through Prosperity)。1989年與世長辭。
時至今日,松下幸之助仍是各地企業家效法學習的榜樣,因而被譽為日本的「經營之神」。此外,他也是一位暢銷書作家,其代表著作《道》(道をひらく),至今已累積銷售超過550萬本。
松下幸之助的實踐經營哲學
《松下幸之助的實踐經營哲學》強調「水庫式經營」是企業穩健發展的關鍵策略。透過在人力、資金、設備、技術等層面預留餘裕,企業能有效因應市場波動與突發挑戰。真正的水庫式經營並非資源浪費,而是建立在精準掌握需求與風險控管上的預備機制...
《松下幸之助的實踐經營哲學》在書中強調,自主經營與自力更生是企業永續發展的根本。無論在資金、技術或經營策略上,企業應以自身實力為核心,避免長期依賴外部資源,以培養抗風險能力與穩健體質。透過累積自有資本與強化自主研發,企業才能在順境中高飛、逆境中堅韌成長。
信義房屋創辦人周俊吉深受松下幸之助啟發,認為企業存在的目的不應只為獲利,而是為實踐對社會有益的理念。他以此為核心創立公司,秉持理念優先的態度,讓信義房屋成為堅守價值、重視人本與社會責任的企業典範。
松下幸之助(Matsushita Kōnosuke)以60年創業實戰為基礎,提出「順勢而為、生生不息」的核心經營理念,強調企業需與自然規律共生共榮,持續創新、動態調整,才能實現永續發展,同時履行對社會的責任。這也是面對未來變局時,企業穩健前行的關鍵。
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