《松下幸之助的實踐經營哲學》的自主經營心法：順境不自滿，逆境不退縮！

自主經營是企業的根本

經營的方法千變萬化，其中「自力經營」與「自主經營」的心態尤為關鍵。無論是資金、技術開發或各種經營層面，都應以自身力量為主軸。

戰後，日本經濟與企業迅速發展，一度趕上、甚至超越歐美。然而，回顧其發展歷程，實際在相當程度上仰賴外力支援。比如資金主要來自借貸，技術則泰半依靠引進歐美的先進技術應用。

當然，考慮戰後日本企業的處境，戰爭摧毀了一切，企業須從零開始復興並重建家園，依賴外力在某種程度上勢不可免。若非靈活借助外部資源，日本經濟恐怕難以發展至今日，國民生活水準的提升也將步履維艱。

我並非全盤否定或排斥借助外力，但企業的根本仍應立足在自力與自主經營。短期內借助外力，或許可快速收復成效，有時甚至是礙於情勢不得不為之；但長期依賴外力，會令人不自覺地鬆懈，長遠以來，還可能無法充分履行應盡的責任。此外，過度依賴外力也可能削弱企業體質，使其更容易受到外部環境變動的影響。例如，過度借貸的企業，哪怕只是利率微幅上調，都可能面臨業績下滑的風險。如此一來，企業便難以在任何情境下維持穩健發展，亦難實現「順境時順風高飛，逆境時逆勢成長」的經營目標。唯有在順境中保持警醒，在逆境中掌握機會，才能邁向更大的成功。

因此，在資金方面，企業應以累積自有資本為原則。相較於歐美企業，日本企業的自有資本比率普遍偏低，這固然與戰後特殊環境有關，但即便如此，仍有企業透過持續累積內部資金，達到與歐美企業並駕齊驅的自有資本水準。事實證明，即使在景氣低迷時，這些企業依然能夠保持亮眼的績效。

提高自有資本比率，除了仰賴國家政策配合，如稅制改革、票據管制等，更重要的是企業自身的努力。企業唯有深刻體認到「適當利潤」的重要性，才能厚植實力，強化抵禦風險的能力。

技術層面亦是如此。過去，企業主要仰賴引進國外先進技術，但未來，除了持續引進外，更應加強自主研發，甚至反向將技術授權他國。

我認為，技術專利與技術訣竅不應由開發者獨占，而應以合理價格公開，讓更多人受惠。如此一來，從國家層面而言，不僅能減少重複冗餘的研發，還能推動整體社會的技術進展，促成良性循環。

然而，即便技術自由流通，企業仍應積極投入自主研發。能否成功做到這一點，將成為企業能否永續發展的關鍵。

自主經營，意味著在經營的各個層面皆以自身實力為核心。秉持這樣的理念與態度，在此基礎上充分運用必要的外部資源，方能創造更大的價值。此外，以自力為核心的經營模式，不僅有助於提升企業的市場信譽，也能進一步吸引更多資源與合作機會。這看似出乎意料，實則反映出現實社會的運作邏輯。