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台北城南舊事
我從涅槃來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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人稱「教練」的他,成就及影響力橫跨體育、商業和文化領域。自維拉諾瓦大學嶄露頭角後,先後擔任華盛頓州立大學、愛荷華大學和南加大的總教練,奠定籃壇地位。退休後,應Nike創辦人菲爾.奈特(Phil Knight)之邀加入團隊,持續發揮影響力。憑藉其非凡貢獻,先後入選「奈史密斯籃球名人堂」與「全國大學籃球名人堂」,成為籃球史上不可或缺的傳奇人物。
這一生所為何來
我們常在尋找成功的黃金公式,但傳奇教練喬治.瑞夫林,卻展示了不斷打破規則的典範:Kobe。他的一句「不然我不會穿!」,徹底改變了 Nike 籃球鞋的設計歷史,堅決挑戰數十年來高筒鞋才能支撐腳踝的傳統。透過瑞夫林的視角,見證這位「偉大的學習者」如何以突破精神,在人生的每個領域挑戰自我極限,追求全方位卓越。
對籃球之神麥可.喬丹來說,勝利從來不是偶然,而是一種每日實踐的習慣。他連續22年參與自己創辦的青少年訓練營,每天到場、親自上陣,為的不是名氣或金錢,而是對籃球的熱愛與對承諾的堅持。
兩位重量級科技領袖程世嘉與簡立峰深入對談,解析AI浪潮下個人與企業的機會與挑戰
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