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拿出辦法來
當媽後,我哭一下下
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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國際佛光會由星雲大師創立,秉持「以文化弘揚佛法、以教育培養人才、以慈善福利社會、以共修淨化人心」四大宗旨,致力於將人間佛教落實在日常生活與社會實踐。本書透過長年推動會務、組織發展、國際弘法、教育文化與慈善公益的僧信二眾口述、回憶與資料整理,呈現大師創會願心,以及全球佛光人如何在各地承續理念,將信仰化為服務、將願力化為行動。
星雲大師的願行
20多年來,人間佛教讀書會從臺灣出發,逐步拓展至世界各地,成為佛光會推動終身學習的重要力量。透過閱讀、對話與分享,讀書會不僅培養知識與思辨能力,更引導人們讀懂人生、理解人心,讓學習成為陪伴一生的力量。
COVID-19疫情席捲全球期間,國際佛光會迅速啟動跨國防疫援助,調度超過700萬個口罩及大量醫療物資。除了抗疫行動,佛光會更在阿富汗地震後挺進災區,成為少數持續提供援助的國際組織之一。面對政治、宗教與安全挑戰,佛光人展現人道救援無國界的大愛力量,也彰顯佛教慈悲濟世的實踐價值。
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