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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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一九六○年出生於台中大肚山麓的龍井鄉先後畢業於僑光商專國際貿易科、東海大學政治學系。自一九九○年採訪兩岸新聞以來,堅持站在新聞第一線,穿梭於北京、上海、香港、新加坡,長期追蹤報導、評論兩岸政經新聞動態。曾任《自立晚報》政治組召集人、《中國時報》政治組副主任,兩岸新聞記者聯誼會創會會長。現任《中國時報》採訪中心副主任。著有《不確定的海峽》(時報)、《兩岸和談》(財訊)、《馬英九:該出馬時就出馬》(商周)、《群賢樓裡的咖啡與政治》(允晨)、《一八九五:中國出賣台灣》(日臻)。
對話與對抗
曾被列為中研院長候選人的香港城市大學校長郭位,回到母校清華大學,在《高等教育怎麼辦?》新書發表會上,直言主張「教研合一、政教分離」。
馬紹章以超越藍綠對抗思維所提出的政策諍言,對走在中、美兩國所操控鋼索的蔡英文政府而言,具有即時性與啟發性的政策價值。
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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