把直覺外包給AI做決策真的可行嗎?利與弊一次看|《直覺鍛鍊》
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
退休後,很多人反而因為金錢、家庭和健康而感到更焦慮。理財作家嫺人在《有錢到老後》中提醒我們,不必事事追求完美,也不必跟別人比較,而是學會在有限的資源與時間裡,做出最智慧的選擇,享受每一次旅行、每一段陪伴,讓人生變得更自在、有溫度。
瓦金斯博士是研究加速職務轉換的頂尖專家,也是當前最受重視的職涯大師。著有暢銷書《關鍵領導90天》(The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels),該書被《經濟學人》(Economist)譽為「領導者的就任聖經」;英文版已售出42萬本,並授權翻譯近30種語言。《關鍵領導90天》儼然成為職務轉換領導者的經典參考書,更甫獲「史上100本最佳商業書籍」的肯定。
全球許多知名企業領導人與主管都向瓦金斯博士請益如何快速度過職務轉換期。他創立了創世紀顧問公司(Genesis Advisers, www.genesisadvisers.com),專門為企業主管提供就任及加速職務轉換的服務。
瓦金斯博士曾先後任教於瑞士洛桑國際管理學院(IMD)、法國歐洲工商管理學院(INSEAD)、哈佛商學院,以及哈佛甘迺迪政府學院(Harvard Kennedy School of Government)。
身為一個多產的作家,瓦金斯博士在領導方面出版了許多文章與書籍。近期作品包括〈選擇適當的職務轉換策略〉(Picking the Right Transition Strategy)《哈佛商業評論》;〈走馬上任主管的三大原則〉(The Three Pillars of Executive On-boarding);《人才管理》(Talent Management);以及《形塑遊戲規則:新領導者有效談判的指南》(Shaping the Game: The New Leader’s Guide to Effective Negotiate)與《透視危機:有效辨識及處理危機的實務指南》(Predictable Surprises: The Disasters You Should Have Seen Coming and How to Avoid Them)。 瓦金斯博士是加拿大人,擁有滑鐵盧大學(University of Waterloo)的電機學位,就讀西安大略大學(University of Western Ontario)法律及商學研究所,並獲得哈佛大學決策科學的博士。