關鍵領導九十天

更上層樓的前九十天

麥可．瓦金斯

美國總統有一百天去證明自己，而你只有九十天。你在擔任新職前三個月所採取的行動，將會左右個人成敗。過渡是機會期，一個重新開始，並在組織中做必要變革的機會。不過它們也是嚴重的脆弱期，因為你缺乏確立的工作關係，以及對新角色的詳細了解。你若無法在過渡時蓄積動能，往下將面臨苦戰。

顯然那賭注很高，新職務的失敗可能意味著大有可為事業的結束。但成功過渡不僅是避免失敗，有些領導人的確會脫軌，一旦如此，他們的問題幾乎必然能追本溯源，歸咎於上任前幾個月發展出的惡性循環。然而每有一個領導人徹底失敗，就有許多領導人雖能倖存，但並不了解個人的充分潛能。結果他們喪失了在事業中前進的機會，也危及組織的健康。

因此，本書是加速過渡與避免失敗並重。無論你在組織中的位階高低，它都提供了藍圖，以大幅縮短在工作上進入狀況的時間。你若成功做到這點，將節省時間以專心處理問題，並開發新組織中的機會。畢竟，你的目標應該在於儘速達到平衡點，從此才能對新組織貢獻純粹的價值。你藉有條理加速過渡每省下一分鐘，就能在建立事業上多得一分鐘。

「本書是為想要變革的人而寫的，十分實用。」

——《經濟學人》（Economist）

「瓦金斯提供了充分的統計資料、圖表以及檢核表，能幫助所有的新科主管建立自信，邁步向前」

——《財富》（Fortune）

「本書盡是經過驗證的實務建議，旨在幫助新主管踏出一鳴驚人的第一步……」

——ExecuNet

「瓦金斯為主管們提供了一份DIY路線圖，建立新興事業、改造企業、帶領變革或是維持優良績效……都適用。」

——《金融時報》(Financial Times)

「若能做到瓦金斯所說的各個步驟，必然收獲豐富。」

——《今日美國》（USA Today）

瓦金斯博士是研究加速職務轉換的頂尖專家，也是當前最受重視的職涯大師。著有暢銷書《關鍵領導90天》（The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels），該書被《經濟學人》（Economist）譽為「領導者的就任聖經」；英文版已售出42萬本，並授權翻譯近30種語言。《關鍵領導90天》儼然成為職務轉換領導者的經典參考書，更甫獲「史上100本最佳商業書籍」的肯定。

全球許多知名企業領導人與主管都向瓦金斯博士請益如何快速度過職務轉換期。他創立了創世紀顧問公司（Genesis Advisers, www.genesisadvisers.com），專門為企業主管提供就任及加速職務轉換的服務。

瓦金斯博士曾先後任教於瑞士洛桑國際管理學院（IMD）、法國歐洲工商管理學院（INSEAD）、哈佛商學院，以及哈佛甘迺迪政府學院（Harvard Kennedy School of Government）。

身為一個多產的作家，瓦金斯博士在領導方面出版了許多文章與書籍。近期作品包括〈選擇適當的職務轉換策略〉（Picking the Right Transition Strategy）《哈佛商業評論》；〈走馬上任主管的三大原則〉（The Three Pillars of Executive On-boarding）；《人才管理》（Talent Management）；以及《形塑遊戲規則：新領導者有效談判的指南》（Shaping the Game: The New Leader’s Guide to Effective Negotiate）與《透視危機：有效辨識及處理危機的實務指南》（Predictable Surprises: The Disasters You Should Have Seen Coming and How to Avoid Them）。 瓦金斯博士是加拿大人，擁有滑鐵盧大學（University of Waterloo）的電機學位，就讀西安大略大學（University of Western Ontario）法律及商學研究所，並獲得哈佛大學決策科學的博士。