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數學是啥玩意?I(改版)
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不吵架也能贏的溝通術
你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇？根據《善惡》所引用的心理實驗，事實可能恰好相反。研究顯示，我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲，甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城，河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價，提醒我們必須重新調整價值與制度，才能避免重蹈覆轍。
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資深科技記者，曾任職於《經濟學人》、為《紐約時報》報導矽谷和科技產業新聞多年，現任職於《彭博商業週刊》，為該雜誌撰寫了數十篇封面及特別報導，內容涵蓋網絡至DNA序列和太空探索。
太空商業時代
鋼鐵人馬斯克：從特斯拉到太空探索，大夢想家如何創造驚奇的未來（最新增訂版）
馬斯克憑著一己意志把SpaceX帶到世上，大家的關注點大多圍繞著想開啟太空旅遊生意的富豪，或是像馬斯克這種想啟程去月球或火星殖民的夢想家。大眾沒注意到的是，世界各地有幾百家公司都在做瘋狂的事，低軌道其實就是人類下一個科技競技場。
「現在的低軌道基本上是無人管理的狀態，」李奧實驗室執行長丹．賽伯利（Dan Ceperley）說，「衛星公司在衛星發射前提交一份計畫，但是計畫提交出去一獲得核可就能夠開始執行。衛星公司就自己去發射，不會有後續追蹤審查。」
大部分人並不知道這種拍照衛星的存在，也不知道人工智慧已經在太空那裡觀察他們的生活模式。我們普通人可以欣慰的是，衛星看不到我們的臉，而且分析的是大趨勢，不是個人行為。不過，我們的處境當然跟政府一樣，也不得不接受「這種全新、透明的機制」。
馬斯克骨子裡的野心，使他不戀棧於矽谷金童的身份。《鋼鐵人馬斯克》提到，在被迫離開PayPal後，召喚回馬斯克童年對太空的夢想，它毅然決然的離開矽谷，投身洛杉磯追尋改變世界的可能性。
SpaceX打造的史上最強大火箭「星艦」，20日發射後，約4分鐘後在空中爆炸，引起全球太空迷瘋狂議論。回顧馬斯克創業SpaceX的起心動念，在於太空產業已經有近乎半個世紀沒有真正的進展了，於是馬斯克決定另闢蹊徑，準備掀起一場火箭開發革命。
SpaceX打造的史上最強大火箭「星艦」，20日發射後，約4分鐘後在空中爆炸，引起全球太空迷瘋狂議論。回顧2002年，馬斯克創辦SpaceX，他很清楚創辦一家火箭製造公司的種種風險，但在這個前人紛紛失敗的領域中，他擁有一個祕密武器，也是他認為自己可能成功的理由，那就是重要成員慕勒（Tom Mueller）的加入。
SpaceX原定4月17日試飛「星艦」，但因工程問題緊急喊卡，引發外界關注，創辦人馬斯克也透露：「學到很多東西，這幾天會再嘗試。」。回顧SpaceX的發展歷程，馬斯克帶領他的團隊，開發星鏈計畫、火箭回收等一次次不可能的任務。究竟馬斯克是如何做到的？想了解馬斯克背後的思維模式，不得不從他的童年說起......。
馬斯克將兩套百科全書讀得滾瓜爛熟，但這是一項無助於他交友的成就。這個男孩表現得像是一名典型的萬事通。
馬斯克很清楚創辦一家火箭製造公司的種種風險，但在這個前人紛紛失敗的領域中，他擁有一個祕密武器，也是他認為自己可能成功的理由，那就是重要成員慕勒（Tom Mueller）的加入。
馬斯克處理不可能任務的從容作風，使得他成為新矽谷之神，佩吉等企業執行長提到他時，總是充滿敬畏，初露頭角的創業家們就像當年人們模仿賈伯斯（Steve Jobs）一樣，爭相「效法伊隆」。
長久以來，外界一直覺得把馬斯克當成設計專家的想法很怪異。
科技業人士很容易把馬斯克的幹勁和野心程度，拿來跟蓋茲和賈伯斯相提並論。「跟這兩個人一樣，伊隆有著對科技的深刻理解、一個懷抱願景不受限制的態度，以及追求長遠目標的決心。
臉書創辦人祖克柏（Mark Zuckerberg）幫你分享寶寶的照片，而馬斯克想要拯救人類免於自我毀滅，或因天有不測而滅絕。
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