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藍海策略(全新擴增版):成功企業的價值創新策略
AI未來已來
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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日本知名建築師隈研吾《啟動幸福方程式》中認為現今城市最需要的是「自然」和「時間」。20 世紀的城市所需要的是「效率」和「密度」,然而今日社會,更追求的則是內涵和素質 。而從這個角度來看,臺中市在「自然」和「時間」方面都得天獨厚 ...
《尋找安全的家》中蔡榮根博士在 921 地震時擔任臺北市結構技師公會理事長,第一時間站出來為民眾受損房屋住家義診,後來臺北市政府請結構技師、土木技師和建築師三公會編撰《震災後住家房屋自我檢查手冊》,其中教導民眾如果自行檢查地震後的住家結構安全。
蔡榮根博士在《尋找安全的家》中寫臺灣地形多為山坡地,住宅安全備受關注。過去法令允許開發陡峭坡地,導致災難頻傳。山坡地社區住戶需特別警惕居住安全,特別是注意房屋到底是建在順向坡與逆向坡,一般民眾也可利用「地質敏感區查詢系統」自行判斷山坡地房屋是否位於山崩或順向坡滑動高風險區。
蔡榮根博士在《尋找安全的家》中深入探討了困擾許多人的房屋漏水問題。文中詳細說明了壁癌的成因及處理方式,如何自行初步判斷漏水情況,並提供了抓漏和止漏工程的費用計算方法。最後,博士總結了打造安全居家的四大要點。由於這類工程難以一次性解決,建議大家選擇口碑良好、經驗豐富,且願意提供較長保固期的專業廠商來執行施工。
2月24日,波克夏公布2024年Q4財報,並發布巴菲特一年一度的致股東信。巴菲特於信中第一頁,緬懷查理.蒙格既像哥哥又像慈父的真摯情誼。
許多主管受提拔,是因為突出的問題解決能力。但是,愈往組織的高處爬,你要漸漸將重心從解決問題,轉移到發掘並預防「可預測意外」的發生。
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