把直覺外包給AI做決策真的可行嗎?利與弊一次看|《直覺鍛鍊》
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
在人工智慧逐漸滲透生活的時代,我們的思考與學習能力也面臨新的挑戰。AI能幫助我們追蹤偏見、修正錯誤決策,甚至提醒我們避免衝動行為。但同時,把決策過度外包給AI,可能讓我們的「生物直覺」逐漸退化。透過《直覺鍛鍊》提出的科學方法,我們能更好地理解直覺與人工智慧的關係,找到一種平衡...
退休後,很多人反而因為金錢、家庭和健康而感到更焦慮。理財作家嫺人在《有錢到老後》中提醒我們,不必事事追求完美,也不必跟別人比較,而是學會在有限的資源與時間裡,做出最智慧的選擇,享受每一次旅行、每一段陪伴,讓人生變得更自在、有溫度。
2月24日,波克夏公布2024年Q4財報,並發布巴菲特一年一度的致股東信。巴菲特於信中第一頁,緬懷查理.蒙格既像哥哥又像慈父的真摯情誼。
查理.蒙格是巴菲特的傳奇合夥人,他們共同打造波克夏投資傳奇。巴菲特曾說:蒙格讓他從猩猩變人類,如果不是蒙格,他會比現在窮得多。2月24日,波克夏公布2024年Q4財報,並發布巴菲特一年一度的致股東信。巴菲特於信中第一頁,緬懷兩人既像兄弟又像父子的真摯情誼。以下是巴菲特致股東信內容:
查理.蒙格於11月28日去世,距離他的100歲生日僅33天。
雖然他出生並成長於美國奧馬哈,但他有80%的生活是在其他地方居住。因此,直到1959年他35歲那年,我才首次遇見他。到了1962年,他決定從事資金管理工作。
三年後,他告訴我——沒錯——我收購波克夏控股的是愚蠢決定。但他向我保證,既然我已經做出了這個舉動,他會告訴我如何改正我的錯誤。
2013 © Fortune Live Media @ Flickr: flickr.com/photos/fortunelivemedia/10311228024/, CC BY 2.0.
在我接下來所講的事情中,請記住查理和他的家人,並未在我當時管理的小型投資合夥企業中,投資任何一分錢,而我用該企業的資金購買了波克夏的股份。此外,我們兩人都沒有預料到查理會擁有波克夏的任何股份。
然而,查理在1965年勸告我:「華倫,別再去買像波克夏這樣的公司吧。既然你現在控制了波克夏,就應該以合理的價格買進優秀的企業,放棄以便宜的價格購買平庸的企業。換句話說,拋棄你從你的老師葛拉漢那裡學到的一切。這方法有效,但僅限於小規模實踐時。」在多次碰壁之後,我遵循了他的指示。
多年後,查理成為了我經營波克夏的夥伴,並在我舊習慣浮現時,一再將我拉回理智。直到他去世,他持續扮演這個角色,我們與那些早期與我們一起投資的人,最終的狀況遠比查理和我曾經夢想的要好得多。
事實上,查理是現今波克夏的「建築師」,而我擔任「總承包商」,負責逐日實現他的願景。
查理從不爭取身為創造者角色而獲得的功勞,反而把外界光芒都給了我。在某種程度上,他與我的關係既像哥哥又像慈父。即使他知道自己是對的,他也讓我掌舵,而當我犯錯時,他從不——絕對不——提醒我的錯誤。
在現實世界中,偉大的建築與其建築師息息相關,而那些澆注混凝土或安裝窗戶的人很快就被遺忘了。波克夏已成為一家偉大的公司。雖然我長期以來一直負責帶領建設團隊;查理應永遠被記住為建築師。