「大家樂觀一點」為何成職場毒藥?當假裝正向淪為情緒勞動,領導者如何用接納真實打破疏離
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
嚴長壽出席《教育應該不一樣(全新增訂版)》新書發表暨媒體茶敘。
頂新劣油案一審判無罪,公益平台基金會董事長嚴長壽昨強調,這正顯示台灣教育出了問題。他說,「法官如果只會依法論法,不了解社會觀感,就只是法匠」。
嚴長壽昨天出席「教育應該不一樣」增修版發表會,會後談及頂新劣油案判無罪,他認為,這形同鼓勵台灣商人「就算原料不好,只要不被檢查出來就可以」,是很錯誤的社會訊息,也顯示教育諸多問題。
尤其學用落差一直沒有改善。嚴長壽表示,近年技職學生雖回流,學校教學乃至證照考試卻常未跟上時代。比如機械加工科證照還在考車床技術,但電腦科技已可做立體製圖。他也反對學校聘業師做專職,以餐飲業為例,「廚師放在學校30年,不會進步」;應該讓主廚、副主廚輪流將業界知識帶來學校,才是健康的合作。
