別等有錢才開始投資!I人如何靠「安靜的決心」滾出千萬複利的雙引擎法則
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
《方賢齊傳》新書發表,各界重量級貴賓及科技界大老齊聚,向改變台灣的時代隱者致敬!
電信之父、半導體推手方賢齊去年4月逝世,昨天「方賢齊傳」新書發表,前行政院長毛治國出席致詞表示,「方公」做到解決時代問題、成就事功,他當過行政院長,卻沒足夠時間幫台灣經濟轉型找到下階段的答案,對此感到非常慚愧。
天下文化昨舉辦「方賢齊傳」新書發表會,國內電子通訊科技大老包括中華電前董事長呂學錦、聯電榮譽董事長曹興誠、聯電榮譽副董事長宣明智、神通集團董事長苗豐強、聯傑國際董事長郝挺,以及親屬代表方怡鴻等,都出席感懷方賢齊。
方賢齊平生致力台灣電信建設,參與發展半導體工業政策,曾任電信總局長、工研院院長及資訊工業策進會第1屆執行長、副董事長,也是聯電第一任董事長,他一生擘畫、也見證了台灣科技業的成長。
