在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
《方賢齊傳》新書發表，各界重量級貴賓及科技界大老齊聚，向改變台灣的時代隱者致敬！
「不為一身之謀、而有天下之志；不為終生之計、而有後世之慮。」前行政院院長毛治國如此形容方賢齊，這位對台灣電信以及半導體有卓越貢獻的人物。7日，台灣各界為紀念方賢齊逝世周年，聯手為他著書立傳，由天下文化出版。
7日，新書發表會上，與會嘉賓包含交通大學校長張懋中、工研院前董事長史欽泰、聯華電子榮譽董事長曹興誠、中華電信退休同人協進會陳添桂及方賢齊的女兒方怡鴻等。毛前院長在新書發表會中表示，這是對方賢齊的懷念以及崇敬。
