許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思，導致資金在不知不覺中耗盡，面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出，加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百，在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產，並將職涯每次調薪全數轉為投資額，打造「本業存量＋投資增量」的雙引擎運轉模式，發揮內向者低應酬、高執行力的特質，耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查，高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝，只有約一成公司能真正達成策略目標，多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵，在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表，不僅打破部門本位主義，更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
聯電榮譽董事長曹興誠，出席新書發表會感懷方賢齊。
聯電榮譽董事長曹興誠，今天罕見出席公開場合活動，由於新政府即將上任，但關鍵產業政策怎麼走？以半導體起家的曹興誠他認為，對岸中國市場是台灣的機會，建議新政府，要以民主的程序，解決長期爭議的統一議題。
聯電榮譽董事長 曹興誠：「我想說台灣如果要往前發展，我覺得我們的這個，大陸不應該變成我們的威脅，變成機會。」
久未露面的聯電榮譽董事長曹興誠，出席台灣半導體推手方賢齊傳記發表會，曹興誠推崇已過世的方賢齊，對台灣電子電信產業，做出重大貢獻，但未來，台灣怎麼走下一步？曹興誠不吐不快。
