在追求正面形象的職場文化中，「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時，主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應，不僅否定了真實的情緒價值，更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦，進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀，只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底，臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群，隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而，當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次，公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈，急著對眼前的火花做出反應，卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
適逢有台灣電信之父、科技推手之稱的方賢齊逝世周年，《方賢齊傳》希望可以做為激勵年輕人的寶卷
昨適逢有台灣電信之父、科技推手之稱的方賢齊逝世周年，由多位科技大老、科技公司、基金會共同出資，促成《方賢齊傳》新書出版，包括前行政院長毛治國、前中華電信董事長呂學錦、聯電榮譽董事長曹興誠、聯電榮譽副董事長宣明智、聯華神通集團董事長苗豐強等人，都出席這場新書發表會，希望此書可以做為激勵年輕人的寶卷。
毛治國表示，方賢齊很早以前就看到台灣產業的中長期發展，為台灣建立電子、科技與半導體產業，如今整個國家產業結構、企業經營模式都到了需要轉型的階段，他自己曾任行政院長，卻沒有足夠時間找到下一階段的答案，感覺遺憾。
曹興誠說，方賢齊令人懷念，不只是他的功業，還有為人謙和、尊重、淡定。在學佛多年的曹興誠眼裡，方賢齊就像佛永遠禪定，心不老動，看所有事情清清楚楚，遇事具有智仁勇、真善美的特質。
