高希均教授談星雲大師獻給世人的「和平藍圖」:動盪中減少衝突,分歧中累積信任《和平幸福,百年深耕》
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
2026年適逢星雲大師百歲誕辰,高希均教授於《和平幸福,百年深耕》自序中,憶述與大師結緣三十載的智慧傳承。在不確定與焦慮的年代,高教授帶領讀者重新思考大師留下的「和平藍圖」,不只是宗教傳播,更是一份在動盪中減少衝突、於分歧中累積信任的行動綱領,指引我們回歸慈悲本質,守住個人與社會的和平。
想賞鳥一定要特別去郊外嗎?其實,最生動的觀察教室就在通勤路上。《可愛又真實!日常鳥生活》告訴我們:只要懷抱好奇心,利用晒衣服或散步的片刻空檔,就能與身邊奮力活著的野鳥相遇。那些在電線桿上喧鬧、在便利商店前踱步的鳥兒,其實不只是麻雀、鴿子或烏鴉;牠們每一絲看似逗趣的舉動背後,都是拚命生存的行動。不需要專業望遠鏡,只要你願意轉頭留意,這些可愛又真實的鄰居,將成為日常中最療癒、也最無法忽視的存在。
顏漏有分享,在《成就他人的經營思考》這本新書當中,心鏞對於他的經營初心和理念有非常完整的描述,特別是對於如何實踐稻盛和夫的「利他哲學」,也有具體的分享。作為他的好友,特別是我們都在協助年輕人志業的探索及實踐,更是有所共感。
文/顏漏有,創業者共創平台基金會董事長、AAMA 台北搖籃計畫校長
第一次認識心鏞是在2015年社企流舉辦的年會上,聆聽他真誠分享協助一萬個年輕人的精彩故事。當時我已從全職的工作退休,轉換到第三人生,與一群好友發起成立AAMA台北搖籃計畫,透過連結跨世代的經驗及資源,協助想要改變台灣的年輕創業者。同時,我也受邀擔任社企流社會企業育成中心iLab校長,協助想要透過商業模式解決台灣社會問題的年輕創業者。
那天聽完心鏞的分享後,我立即與他聯繫,安排了一埸與學員的分享會,談經營社會企業的經驗及挑戰。從他真誠及深入的分享,讓我們找到許多交集及共鳴,日後在其他的場合中,也繼續針對社會企業及協助年輕人交流意見和想法。
我經常到他經營的蔬食餐廳用餐,每逢去誠品南西店逛書店買書時,也會順繞去新光三越南西店的善菓堂購買麵包,這似乎已成為我的生活日常。我們更因爲同時在二個基金會擔任董事,有很多機會交流及分享,也讓我對心鏞有更深一層的認識。
身體力行,實踐稻盛和夫的利他哲學
心鏞在我心目中是一個有溫度、有愛心的人,對他所投入的工作總是保持高度熱情,他對於年輕人的協助更是出自於內心的動機。他透過參加稻盛和夫創立的「盛和塾」,啟發了企業經營理念,並真心學習及實踐其主張。他是我觀察到在台灣少數具體實踐稻盛和夫經營哲學的企業家。
稻盛先生說,「人生與工作的結果 = 思維方式 x 熱情 x 能力」,這正是我認為心鏞他以一個平凡人能成就不平凡事的方程式。他在各種不同的工作崗位上,總是以「利他精神」來思考,創立善菓餐飲集團的起心動念,更是期待能協助一萬個年輕人發展,並以推廣蔬食為己任。
他的成就動機不在於集團事業規模多大,能夠賺多少錢;真正念茲在茲的是,如何能夠將企業經營好,才能協助相對弱勢且缺乏資源的年輕人,同時讓更多人愛上蔬食,追求更健康的生活。
在這本新書當中,心鏞對於他的經營初心和理念有非常完整的描述,特別是對於如何實踐稻盛和夫的「利他哲學」,也有具體的分享。作為他的好友,特別是我們都在協助年輕人志業的探索及實踐,更是有所共感。

圖片來源:Pexels
以熱情推廣蔬食
心鏞對於蔬食事業的投入總是展現高度熱情,不只自己身體力行改變飲食習慣,同時也極力提供最好的蔬食給客戶享用。記得我們在灃食飲食文化基金會一起擔任董事時,他非常積極地協助小學推廣蔬食午餐。對於推廣蔬食有興趣的組織或企業,心鏞總是主動聯繫並提供必要的協助。他的熱情不只感染了公司的同仁,也同時影響了很多有興趣推廣蔬食的組織及個人。
雖然心鏞過去從事業務、管理顧問等經歷與餐飲專業並沒有直接相關,但是一旦決定轉向蔬食事業,除了自己投注相當多時間學習餐飲業經營知識,也常拜訪各式餐飲的專家虛心學習,透過不斷實驗,並根據客戶的回饋來修正調整,永遠希望提供最好的蔬食給客戶。更難能可貴的是,他願意將寶貴的經營智慧彙整出來與大家分享。
我相信心鏞的人生故事正是驗證了「平凡的人,以利他思維,成就不平凡的事」,相信平凡的我們都可以從這本書得到啓發,一起發揮利他精神,成就共好的社會。