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現代文明的批判(紀念版)
不吵架也能贏的溝通術
你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇?根據《善惡》所引用的心理實驗,事實可能恰好相反。研究顯示,我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲,甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城,河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價,提醒我們必須重新調整價值與制度,才能避免重蹈覆轍。
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當貝佐斯踏上太空之旅他不僅完成兒時願望,也成為全球矚目的焦點。而這場被譽為「飛出這個世界」的冒險,同時引發關於財富、企業責任與社會公平的爭議....
逆向工作法是從顧客的角度出發,循序漸進的質疑種種假設,直到你完全了解想要建構的東西。這是關於事實的追尋。有時,逆向工作法能揭露讓人驚訝的真相。
曾經在亞馬遜與貝佐斯並肩工作十餘年的前副總裁柯林‧布萊爾與前數位媒體副總裁比爾‧卡爾,領悟到亞馬遜驚人的成功其實來自一套獨特的經營模式與創新思維,其最重要的核心就是「逆向工作法」
氣候行動令人生畏、艱巨萬分,但是它本來就應該這麼困難。如果你一開始認為這件事很容易,反而會在碰到挫折時放棄。但是,如果亞馬遜做得到,任何人都辦得到。我們知道,我們做得到。更重要的是,我們知道我們必須這麼做。
2013年的《貝佐斯傳》裡,亞馬遜是一家什麼都賣的網路商店,但是到了2021年,《貝佐斯新傳》所描述的亞馬遜,已經是一個地表、雲端、太空三棲的亞馬遜帝國
亞馬遜與我們的生活和社群密不可分,在家裡訂購商品的便利性,消費者深受吸引,幾乎是所有零售業者無法超越的挑戰。這讓人想起貝佐斯那句關於單向門和雙向門的名言,以及不可逆轉的「第一類」決策。
以成長的程度、發明紀錄、開創核心業務之外的新業務及影響力而言,能和亞馬遜並駕齊驅的公司並不多。因此你可以思考實踐亞馬遜之道能為你的公司帶來什麼助益,更重要的是,你的顧客能得到什麼好處。
原本立意良善的會議旨在改善軟體系統從這週到下週的運作狀況。但整個會議卻變了調,從一群聰明人探究問題,轉變為憤怒的暴民互相攻擊,折磨那些有所作為的人,並剝奪他們想要成功的意志。
貝佐斯要的不是正確答案,而是應徵者如何從解決問題的過程展現創意。
9/14郝旭烈年度實體講座|思維進化 × 決策升級 最後晚鳥機會別錯過
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