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抗癆突圍八十年:陪臺灣走過長路
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在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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今天臺灣媒體內容的瑣碎化,特別是電視新聞,報的淨是雞毛蒜皮的事,不但自己的大腦休克,更把民眾當白痴。
我的最高管理學不瞞你說,所謂管理就是不管理。我不管理。
從二○○九年四月起,農民展開抗爭行動,剛好那時我成為獨立記者,因緣際會完整紀錄這段故鄉最具代表性的農民反徵收運動。
想在中國做生意,千萬記住最基本的一點:光想賺錢營利是絕對不夠的,先想想你能給黨國帶來什麼好處!
台灣如果走上發展長照這條路,勢必要在營利與福利之間拿捏平衡。
倘若人口結構老化的腳步沒有放緩,到了二○二五年,台灣會成為每五人就有一個老人的超高齡社會。
用「原子彈爆炸」來形容一九八九年春天的中國社會形勢,的確十分準確。
對自己的人生懷抱某種信念,不因別人的否定而否定自己是重要的。
屠呦呦是第一位獲得諾貝爾獎的華裔女科學家,除了為人類做出卓越的貢獻之外,也樹立了華人女性的成功典範。
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