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現代文明的批判(紀念版)
不吵架也能贏的溝通術
你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇?根據《善惡》所引用的心理實驗,事實可能恰好相反。研究顯示,我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲,甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城,河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價,提醒我們必須重新調整價值與制度,才能避免重蹈覆轍。
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在訪談中探討了「未來思維」與「擴展式同理心」對現代企業與個人成長的重要性。《原力心態》作者強調,同理心應建立在自我覺察之上,避免情緒過度吸收;而未來不是預測出來的,而是從小實踐累積出來的。無論是大型企業還是中小企業,都能從簡單的儀式與價值實踐中,培養創新文化與永續成長力。
商業思維學院院長游舒帆在與《原力心態》作者的交流中,獲得了許多啟發。《原力心態》一書特別強調如何激發個人潛能、影響他人,以及順應天賦發展的重要性。由於他近年來專注於教育相關產業,對書中提出的觀念與方法格外有共鳴。
《心態致勝領導學》一書表示,成長文化裡,人們則比較可能一起努力解決問題,並實現目標;天才文化裡,公司裡大多數人傾向於彼此競爭而非合作。這些結果意義重大,因為員工認為組織傾向於合作或是競爭,會影響他們的信任與認同。
現代日本文化中一項顯著的特質就是職人精神與對細節的重視。從壽司師傅到威士忌釀造者,從神戶牛生產者到汽車製造者,日本人對品質的專注與熟稔程度實在非凡。
擁有強大的企業文化不一定是成功的企業,但是成功的企業一定有強大的企業文化。
麥當勞前執行長唐.湯普森(DonThompson)採取截然不同的方式崛起。他打從心底擁抱包容文化,發展結盟關係,但不強迫別人接受自己的想法。
在這些司空見慣的場景中,說實話就像是要公司自殺一般,那麼你應該就此放棄,然後開始說謊嗎? 不,信任來自於坦誠,如果員工無法相信你,公司就會分崩離析。
其他人總會對你該表現出什麼樣子有意見,但是如果你想要整合所有的想法,這些想法卻與你的信念與個人特質不一致,那麼你就會失去魅力。
企業價值在於回饋他人,幫助人們釋放自己和獲得自由,不再只是接受世界的現狀。企業應該不怕說出正確的想法、信念。
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