從員工變股東，股東變志工！拓凱董事長沈文振打造結合公益與企業文化的善循環《以5微米連結世界》

員工變股東，股東變志工

沈文振的公益理念，也進一步延伸至拓凱的企業文化，成為每一個員工的生活日常。「當企業經營已經非常優質時，就應該要服務社會，」沈文振為了鼓勵員工學習服務，提出了「員工變股東，股東變志工」的創新理念，將企業經營、員工福利及社會責任緊密結合在一起。

他解釋道：「我告訴所有的員工，要去買公司股票。我們甚至會考慮在公司增資時給予員工股票，或是將某些獎金以股票形式發放。如此一來，拓凱的所有員工，就變成了公司股東；而股東也需要參與志工服務。」

陳敬達指出，拓凱台灣總部約有三百多名員工，公司內部的小太陽志工社每次舉辦公益活動，消息一在公司平台上發布，同仁們便會搶著報名，不論是協助安德烈慈善協會進行膳糧物資裝箱、參與淨掃台中公園活動、為獨居長者送年菜和進行居家清潔服務，或者協助大眾愛心工作關懷協會進行部落獨老關懷，每次都能號召到上百人參與。

沈文振也發現，公司很多年輕同仁尚在事業上拚搏奮鬥，「假日休息時間都不夠了，還有很多家庭和個人的事務要處理，怎麼有時間去做志工呢？」

因此，沈文振也開始在公司推動志工假政策，只要同仁們在週末去做志工，公司就會給予額外的「志工假」，由公司承擔部分成本，讓員工可以在不影響個人時間的情況下參與公益，大大地提高了同仁們的積極度。

這種做法，與心理學家考夫曼（Scott Barry Kaufman）提出的「帆船理論」不謀而合。考夫曼在馬斯洛（Abraham Harold Maslow）需求金字塔的基礎上，將人的需求分為「帆」（目標、愛、探索）和「船身」（自尊、連結和安全感）兩部分，他認為只有在基本需求得到滿足的情況下，個人才能追求更高層次的目標。

拓凱不僅為員工提供了穩定的工作環境，滿足了基本的生理和安全需求，更透過鼓勵參與志工活動，幫助員工實現更高層次的自我價值。

沈文振深信，同仁們不只將工作視為單純的謀生手段，而是從自身開始改變，將工作的疲累和壓力轉化為正向能量，不僅提升個人價值，還能影響身邊的同事和家人，讓更多人懷著向善的心，積極為社會貢獻。

成立教育基金會擴大行善

為了更有系統且持續性地推動公益事業，沈文振在2010年成立了拓凱教育基金會，希望建立一個公益平台，凝聚拓凱同仁及連結更多企業志工的力量，擴大善的漣漪。

其實這個念頭，已在沈文振心中醞釀了近十年。他深知，創立基金會雖然簡單，但要讓基金會穩定運作，並持續地發揮影響力卻非常困難，直到他結識暨南大學社會政策與社會工作學系教授許雅惠，想法才開始落地。

許雅惠在英國攻讀博士期間，因參加當地慈濟活動，結識了同樣在英國留學的沈貝倪。兩人回台後持續保持聯絡，許雅惠也因此有機會與沈文振深入交流。

有天，沈文振與許雅惠談起他成立基金會的構想。

「董事長跟我談的時候，其實已經做過功課，對財團法人的法令有基本了解，」許雅惠回憶，「這與一般企業家直接捐款，或交由專業經理人處理的方式很不一樣。」她也更加理解，沈文振不單只是希望捐錢行善，更希望透過制度化的組織運作，讓善的力量持續向外擴展、延伸，而不僅僅像石子投入湖中，只激起短暫的漣漪便消失無蹤。

正是這樣的理念，沈文振與許雅惠共同奠定了拓凱教育基金會的三大宗旨：推動企業志工、投入青少年教育，以及促進媒體素養教育。

沈文振深知，想要創造更大的影響力，單憑個人的力量是遠遠不足的，因此，拓凱教育基金會也積極連結中部企業能量，建立企業與社福團體的媒合平台，參與如社區關懷據點服務、弱勢家庭環境改善、食物銀行物資發放等公益活動，累計至今共有65家企業、40家公益團體，參與逾70場次公益服務。

想要為社會貢獻付出，只有滿腔熱血是不夠的，還需要系統性的培訓和長期的投入。因此，拓凱教育基金會將「企業社會責任教育」列為首要宗旨，邀請台中各企業員工及志工社成員參與培訓，「我們的目標，是激發更多人投入志願服務，同時健全他們的基本服務知能，」沈文振說。

基金會精心設計了為期2個月、總計24小時的培訓課程。從志願服務法規、倫理、發展趨勢等基礎概念，到涵蓋社會福利概述、人際關係與表達藝術等更深入的進階訓練，完成培訓者會獲頒累計時數結業證書和志願服務紀錄冊，每年協助企業訓練超過150位合格志工，累積超過3萬多小時志工服務時數，成為大台中社會福利與公益慈善的重要力量。

推動大台中企業志工日

除了協助志工訓練與志工隊的運作，自2012年開始，每年拓凱教育基金會都會舉辦「大台中企業志工日」，這是個一日型的志工活動，上午進行公益服務行動，下午則是千人大會師，成為帶動中部企業界共同投入公益的重要平台。

許雅惠回顧，當時是由沈文振親自邀約中部重要工會理事長及熟識的企業家朋友，第一年就成功媒合了超過10家企業與30家非營利組織（NPO）進行合作。

隨著活動逐年擴大，許多企業受到啟發，不僅成立了自己的志工隊，有些更進一步成立了企業基金會。拓凱基金會也成為這些企業的重要諮詢窗口，無私地分享經驗與協助資源媒合。

活動的設計也非常用心。上午，基金會不僅會邀請中彰投地區公益團體提出志工人力需求方案，還負責媒合大台中地區企業組成志工團隊。下午的大會師，則邀請參與團隊交流分享服務過程的感動，每年都設定不同的特色主題，包含草地音樂會、童話人物嘉年華、身障趣味運動、花博輕旅行等，每年都吸引了大批企業和公益團體的參與，也藉此讓更多市民互動同樂。

即使在2021年新冠疫情嚴峻的情況下，大會仍然以線上形式舉行。如今，這個歷史悠久的活動已累積超過千人的參與人數，儼然成為大台中社會福利與公益慈善的重要力量。

為了記錄與推廣企業志工日的豐富成果，拓凱教育基金會也定期發行電子報，分享志工們的故事。許雅惠記得，某位科技公司經理特別提到，他曾帶著孩子參與陪伴視障者的服務活動，起初，孩子因為年幼無知，忍不住大聲評論：「那個人看不見耶！」、「他是瞎子嗎？」

然而，經過實際的人際互動，孩子也逐漸學會了尊重與同理，活動結束後，甚至主動對父母說：「我真的很幸福，也很幸運。」

「很多參與的企業志工都提到，最大的收穫，不僅是自己做了好事，而是帶著孩子一起走進服務現場，讓下一代從小就學會關懷與感恩，」許雅惠說。陳敬達也分享，目前拓凱小太陽志工隊已組織了17個企業及另一個社福團體，號召到近千名志工，一起在高美濕地進行淨灘活動，其中最年輕的參與者只有3歲。

陳敬達當天也帶著妻子、兒子、媳婦和兩個小孫子一起參加，「在美麗的高美濕地，全家人一起為環境盡一份力，真的很有成就感。」陳敬達指出，這不僅僅是一次撿垃圾的活動，他們希望藉由這樣的環境教育，讓每個人都能認識塑膠垃圾、海洋汙染等環境問題，並將這種意識帶回日常生活中，促成更多改變。

圖片來源：天下文化，《以5微米連結世界》2018年，大台中企業志工日特別媒合企業夥伴，陪同身心障礙者欣賞台中花博園區。