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  返鄉護海洋的漁三代、種下文化的台灣「籽」弟兵......台灣原生版的「地方創生」是什麼樣子？

  陳美伶《美伶姐的台灣地方創生故事》

  地方創生必須由下而上的整合、用需求驅動供給，讓地方經濟注入活水，讓這一代可以安居樂業，讓下一代可以安身立命。

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  2021/06/25
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  【疫期閱讀推薦】期待千千百百位「美伶姐」｜美伶姐的台灣地方創生故事

  陳美伶《美伶姐的台灣地方創生故事》

  林承毅,謝其濬《二地居：地方創生未來式》

  每個人都可以成為「美伶姐」，只要你願意彎下身段，展開行動，青銀共創非夢事

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  2021/06/07
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  一片原來不起眼的葉子，承載著文化、平權、產業、科技的能量：台東「粨發粨粽」

  陳美伶《美伶姐的台灣地方創生故事》

  從土地裡提煉出軟的故事文化，從科技中導入硬的技術設備，軟硬兼具的「粨發粨粽」，在故鄉站穩腳跟

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  2021/06/02
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  「甘之如飴、樂在其中」的三峽地方創生故事：「甘樂文創」

  陳美伶《美伶姐的台灣地方創生故事》

  四個品牌同步前行：甘樂文創、帶路趣、禾乃川豆製所、小草書屋，建立支持系統，用教育耕耘地方

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  2021/06/02
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  有好的想法，還需要能賺到錢！創業者一定要知道的兩大企業營運關鍵

  大衛．布蘭德,亞歷山大．奧斯瓦爾德,周怡伶《商業構想變現》

  第一個關鍵是「企業設計」，把構想轉成實際的價值主張與穩固的商業模式。

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  2021/03/03
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  「你被開除了！」一句在Google不會出現的話──時時刻刻拉員工一把的培育人才心法

  拉茲洛．博克,連育德《Google超級用人學》

  Google會定期找出績效落在最低5%左右的員工，亦即在績效分布圖裡吊車尾的人。值得注意的是，這個步驟並不列為Google的正規績效管理。找出這群人不是要開除他們，而是要幫助他們。

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  2021/01/31
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  帶人又帶心的七大領導心法：學會提問而不是給答案，練習說「我不知道」！

  大衛．布蘭德,亞歷山大．奧斯瓦爾德,周怡伶《商業構想變現》

  領導人必須帶領團隊走過這段歷程，而不是無意間把他們撇下。請思考一下，你希望最後團隊成員走到哪裡，然後往回推算。如何才能讓他們抵達那裡呢？他們必須採取什麼步驟？這些都只是簡單的思考技巧，但確實能發揮效用。

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  2021/01/29
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  專業分工和跨領域合作，何者才是因應變動時代的最佳解方？

  大衛．布蘭德,亞歷山大．奧斯瓦爾德,周怡伶《商業構想變現》

  以職能劃分工作的傳統組織模式，已經轉變為更敏捷的跨職能團隊組織模式。當你要測試新的商業構想時，速度和敏捷度最重要。

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  2021/01/27
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  總是無法實踐自己的構想？避開八大陷阱，讓天馬行空的想法成為實際的執行計畫

  大衛．布蘭德,亞歷山大．奧斯瓦爾德,周怡伶《商業構想變現》

  多年來我們與許多團隊一起設計、執行與分析實驗，因而了解到，就算是最棒的實驗計畫也不一定都能順利進行。學習實驗過程的其中一項要點是，對於迅速執行實驗要更熟練。

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  2021/01/27