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五項修練的故事1:比狼學得快
五項修練的故事2: 旅鼠的困境
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
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佛教慈濟慈善事業基金會創辦人釋證嚴感念臺北慈濟醫院啟業20週年,始終秉持「愛的醫療」初心,守護病人健康、推動醫療人文,並勇敢面對災難與疫情挑戰,最終成功升格為醫學中心,展現堅實團隊與慈悲精神,成為臺灣醫療的典範。
「七海園區」是一處由蔣經國寓所修復而成的歷史場域,歷經十六年工程,完整保留其生活細節,亦是台灣首座總統圖書館所在地。時間在此既殘酷也仁慈,既見證改變,也讓記憶得以定格。園區不僅重現歷史人物的日常,更喚起大時代的集體記憶,讓這段與台灣息息相關的歷史,不被遺忘。
賴珩佳在《印尼現在進行式》中,描述自己在印尼生活20年的經歷,聚焦於驚人的貧富差距與當地的炫富文化。她探討了印尼人對奢華排場的重視,尤其體現在派對、妝容、服飾上,並與作者熟悉的內斂文化形成鮮明對比,展現了強烈的文化衝擊。
賴珩佳在最新出版的《印尼現在進行式》書寫自己過去20年來在印尼生活的最真誠感受與體會,分享印尼將農曆初一訂為國定假日的背後故事,年味越來越濃,商業活動和社會氣氛每年都愈加熱鬧,形成獨特的跨文化新年慶祝形式,也反映了華人社群對傳統的熱愛。
李淑珍在新作《致一個青春民主的時代》提到,十年前的太陽花學運她曾去過周邊3次了解抗爭訴求,在場外靜坐的學生關心時事,其純潔熱情令人動容;但是議場內學生領袖的虛無主義與獨裁作風,卻令人駭異...。
李崇建分享,這20年來,我閱讀很多書,但是沒有一本像《阿拉斯加之死》一樣,留在我腦海裡這麼久,那麼令我印象深刻。作者強.克拉庫爾既如實,又如詩一般的敘述,他選擇探索的角度,旁徵博引各探險家的文字,我閱讀時身心都呼應,每個細胞都在震顫,流露出奇妙的感動...
亞歷克斯打開破地圖,指向一條在礦城希利附近和公路交會的紅色虛線,這條虛線代表「史坦必德小徑」,由於很少人走,所以在大部分的阿拉斯加道路圖上罕有標示。亞歷克斯告訴加利恩,這就是他想去的地方。
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