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世界上最成功的專案
成為有歷史的人
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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我們活在一個矛盾的時代:科技越進步,焦慮越深重;物質越豐裕,信任越稀薄。當災難一再發生,我們終於意識到,光有制度與技術還不夠。孫震教授用一生經濟學研究換來的答案是:這個世界需要重新找回「義先於利」的價值座標。
《儒學新解》問世之際,遠見.天下文化創辦人高希均教授親自執筆推薦序,不僅是對孫震教授深厚學養與人格風範的肯定,更是在價值混亂、社會轉型之際,對儒家思想發出的時代呼喚。高希均教授以溫厚誠摯的語氣,鋪陳儒學在當代的實用性與必要性,讓我們重新思考倫理、制度與文明未來的關係。
君子是孔子所創造的理想人格的典範。君子心裡想的是社會、天下的利益,而不是自己的利益。
沒有人是全才的,有所長必有所短,將有把握的事情做得很好,就會顯得很有自信;對於不太熟悉的事情則會缺乏自信。
洪蘭談《孔子新傳》:經過時間的歷練和人事的滄桑後,對校長《論語》的新解釋特別有感覺
孔子的理想人生包括三個階段,「修己以敬」、「修己以安人」、「修己以安百姓」。
改變價值觀,將倫理價值放在經濟價值的前面,「仁」放在利的前面。
人都希望在生命的增長中有些覺悟,讓自己活得較為充實愉快。但如何才算是有智慧?
人生在世,有些命是可以算出來的,但過得快不快樂,與「命」沒有必然關係。許多人的命大同小異,也許在同一家公司工作,有類似的發展,卻不見得有同樣快樂的品質。快樂是人生重要的目標,該怎麼達到?
台北【限額報名】 《超仁》花蓮慈濟醫院的韌性醫療與使命-新書分享會
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