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直覺鍛鍊
現代文明的批判(紀念版)
不吵架也能贏的溝通術
你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇?根據《善惡》所引用的心理實驗,事實可能恰好相反。研究顯示,我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲,甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城,河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價,提醒我們必須重新調整價值與制度,才能避免重蹈覆轍。
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為什麼百年企業是很難得的存在?大企業的壽命通常難超過40歲,主要原因與組織學習能力不佳有關,但再進一步轉變為「學習型組織」前,得先覺察組織是否有學習智障,《第五項修練》中提出七項標準讓你檢視!
「注滿一杯水」難道就只是注滿一杯水嗎?我們經常落入線段式思考的盲點,而忽略冰山下你沒看見的世界。《第五項修練》中,提出學習型組織的核心技能——「系統思考」,究竟系統思考該如何練習?
「學習型組織」的五個修煉是:自我超越、心智模式、共同願景、團隊學習、與系統思考。這五項修練每一項都不可或缺。其中,系統思考是五個修煉的核心。
過去獨霸全球的企業如IBM、柯達,為何已不再獨領風騷?《第五項修練》中提到,當這個世界關聯性更強、更為複雜時,「學習型組織」更適用於未來世界,唯有具有不斷學習如何共同學習,曾可能成就出色企業。
這印證了前面所說的:願景是什麼並不重要,重要的是願景能夠發揮什麼作用。
組織的設計和管理方式、人們定義工作的方式、員工被教育與互動的方式,這些在在是基本的學習智障。
習慣性防衛是對一項問題的反應,而此處的問題被定義為「已經知道的」和「需要知道的」兩者之間的「學習差距」
就像其他任何訓練一樣,發展自我超越必須成為一個持續不斷的過程。對於有心自我成長的人來說,沒有什麼比一個願意支持這種發展的環境更為重要。
系統思考是「看見整體」的修練,它是一個架構,能讓我們看見相互關聯而非單一事件,看見漸漸變化的形態而非瞬間即逝的一幕。
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