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你是否相信自己的政治立場是經過深思熟慮後的選擇?根據《善惡》所引用的心理實驗,事實可能恰好相反。研究顯示,我們的政治信念其實非常容易被操弄與扭曲,甚至能在不知情的情況下為完全相反的立場辯護...
皮徹鎮的礦業繁榮最終將小鎮毒害成鬼城,河內老鼠大屠殺也因錯誤誘因讓問題惡化。《達爾文陷阱》寫下這些故事正揭示了人類短視行為帶來的代價,提醒我們必須重新調整價值與制度,才能避免重蹈覆轍。
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《正念之身》指出,這 40 多年來,我們在一項項研究中一再證實,只要將我們的想法與期待做出小小的改變,就能開始撼動一些根深柢固的行為,不再任憑它們剝奪我們的健康、能力、樂觀與生命力。
張輝誠在《從小學思達》的自序中提到,學思達是「以學生為中心」的教學法,教師在課堂教學中扮演的角色是引導者和促進者,而非傳統的知識傳授者。書中可看見各種實例,小學生在學思達課堂不再被動地接受知識,而是主動參與到學習過程中來,這不僅增強了小學生們對學習的興趣,也提高了他們的學習效果和成績,及全面素養。
紅面棋王周俊勛推薦閱讀《突圍思考》,周俊勛分享,「思考很重要良善更重要,良善的人自然會往好的方面去思考,擁有良好的思考是幸福的,不論何時何地我們都要維持良善,良善的人士容易攀登巔峰、並站在高處不易跌落。」
對自己的人生道路才要開展的年輕人而言,絕對不可以重蹈這種覆轍。無論遭遇到幸運或災難,要養成用正面「思考方式」的習慣並努力去實踐,我認為,這可以說是人生鐵則的極致。
第一個關鍵是「企業設計」,把構想轉成實際的價值主張與穩固的商業模式。
領導人必須帶領團隊走過這段歷程,而不是無意間把他們撇下。請思考一下,你希望最後團隊成員走到哪裡,然後往回推算。如何才能讓他們抵達那裡呢?他們必須採取什麼步驟?這些都只是簡單的思考技巧,但確實能發揮效用。
以職能劃分工作的傳統組織模式,已經轉變為更敏捷的跨職能團隊組織模式。當你要測試新的商業構想時,速度和敏捷度最重要。
多年來我們與許多團隊一起設計、執行與分析實驗,因而了解到,就算是最棒的實驗計畫也不一定都能順利進行。學習實驗過程的其中一項要點是,對於迅速執行實驗要更熟練。
每日立會:保持目標一致並專注在每天的工作。許多實驗需要進行一系列任務才能完成,每日立會可以幫助你協調每天的日常工作。
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