登入/註冊
結帳
綿長的訣別
頂尖投資人眼中的未來好公司
許多上班族常陷入「等有錢再投資」的迷思,導致資金在不知不覺中耗盡,面對市場波動更因恐懼而不敢進場。知名財經作家愛瑞克指出,加速財富積累的關鍵在於將每月結餘的投資比例拉至百分之百,在發薪日便設定自動扣款投入股票型資產,並將職涯每次調薪全數轉為投資額,打造「本業存量+投資增量」的雙引擎運轉模式,發揮內向者低應酬、高執行力的特質,耐住枯燥穿越牛熊週期。
根據經濟學人智庫調查,高達 59% 的企業在策略制定與日常執行之間存在巨大鴻溝,只有約一成公司能真正達成策略目標,多數變革最終淪為會議室裡的空談與員工疲乏。破解執行脫節的關鍵,在於建立一套「全體共同遵守的一頁式溝通語言」——透過將品牌最重要的目標、承諾時程與執行細節濃縮於一張 OGSM 工作表,不僅打破部門本位主義,更能以文字共享共識、快速取得資源並敏捷反應市場。
關閉
《企畫思考》告訴你草案的真正價值與使用方法,幫助你寫出能影響決策、促成行動的強大草案,多數人以為草案只是初步構想,隨便寫寫就行,卻忽略了它才是專案成功的關鍵工具。真正有效的草案,能夠引發熱烈討論,整合各方智慧,推動專案順利進行...
《圖像思考》的作者天寶.葛蘭汀指出,我們可能無法預先看見所有的問題,但團隊裡要有使用圖像思考解決問題的人,尤其在高風險的情況。當我們遇到預料之外的情況,圖像思考者能在腦海模擬事情發展的結果,並且在當下想出解決方案。
亞馬遜確實有可能活不到2001年的耶誕節。但貝佐斯拒絕放慢速度。幸好,亞馬遜有位高明的財務主管,一方面讓公司的現金流得到緩衝,另一方面與玩具反斗城等公司合作,才能化險為夷。正如史東所言:「亞馬遜以決心、應變能力和運氣度過了難關。」
月計劃組的學生成績表現大有進步,沒有計劃的學生沒有進步,至於日計劃組的學生成績則退步了。
想要進步是人性,這意謂我們與生俱來就想自我提升,不管是培養嗜好、學習語言、寫作或是創業,我們自然希望能夠愈來愈好。然而,就像解決問題的演算法,如果我們堅持往上爬,不願往下走,就很容易碰到瓶頸。
也許即興發揮最重要的一點是:願意冒險,放手一搏。如果你失敗了,也不會有什麼損失,那就容易得多。但要是賭注亂,但是更好很高呢?即興發揮或許還是最好的策略。
許多人覺得自己的人生不如人意,甚至脫離規劃大暴走,但每一個意外,其實都是一個新的機會。
立即報名!11/14 愛瑞克《I人理財》台北新書分享會,善用 I 人特質,掌握安靜致富力量
首頁
暢銷書
收藏
購物車
會員中心
Facebook
Line
複製連結