解密黃仁勳的領導哲學與魅力,輝達員工回憶:「我永遠忘不了第一次看到他大發雷霆的樣子」
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
全球第一本黃仁勳授權採訪傳記《黃仁勳傳》,作者提到黃仁勳作為輝達的執行長,他的領導風格充滿矛盾:他一方面嚴厲批評員工,公開展示錯誤以讓其他人汲取教訓;另一方面,他也以情感聯繫員工,甚至在困難時給予無私幫助 ...
你是否曾在人際關係中,感到疲憊、委屈或困惑?這本由思維槓桿所撰寫的書,正是一本關於自我探索與情緒覺察的實用指南。作者米克與麥可透過心理學理論與真實經驗,將日常的人際互動轉化為修練自我的機會,帶領讀者一步步釐清內在的需求、拉開情緒界線,找回與自己、與他人連結的自由與自在。
想要進步是人性,這意謂我們與生俱來就想自我提升,不管是培養嗜好、學習語言、寫作或是創業,我們自然希望能夠愈來愈好。然而,就像解決問題的演算法,如果我們堅持往上爬,不願往下走,就很容易碰到瓶頸。

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想要進步是人性,這意謂我們與生俱來就想自我提升,不管是培養嗜好、學習語言、寫作或是創業,我們自然希望能夠愈來愈好。
然而,就像解決問題的演算法,如果我們堅持往上爬,不願往下走,就很容易碰到瓶頸。當然,有時只是追求逐步改善,似乎也會有不錯的結果。
英國自行車選手就採用創造邊際效益的哲學,從日常訓練、飲食和練習下手,每天有一點小進步,日積月累下來,也可以有出色的表現。然而,儘管自行車聯盟偏好選手採取循序漸進的方式精益求精,還是有人喜歡打破成規。
九○年代,英國就有一位特立獨行的自行車手利用隨機跳躍的方式打破前人的紀錄,不斷締造佳績。他就是歐伯利(Graeme Obree),人稱「飛行的蘇格蘭人」。
歐伯利運用科學原理打造出與眾不同的自行車,儘管外觀看來像是破銅爛鐵(包括支解家中的洗衣機,拿機器裡的軸承來用),車子效能卻大為提升。
還有他的騎乘姿勢也很奇特,如蜷曲般上身前傾、雙手緊貼胸口,把手只是一小根橫桿。他後來更發明超人般的騎姿,也就是雙手直直伸向前方。
歐伯利的實驗讓他兩度打破個人計時賽(一小時)的世界紀錄。在他以蜷曲騎姿奪冠後,國際自行車聯盟即禁止這種騎姿,但他再出奇招,改採超人騎姿,再度拿下世界冠軍。只是隨後,國際自行車聯盟又禁止了這種騎姿。
還好,人生無限寬廣,不像自行車賽事有那麼多限制,在人生道路上,每個人都可以盡情發揮各種瘋狂點子。