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世界上最成功的專案
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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國立政治大學新聞系學士,英國里茲大學傳播學碩士。譯有《新聞採訪》、《品牌策略》。著有《打鐵街少年:謝長廷的故事》、《逆中求勝:謝長廷的生命美學》。曾擔任《聯合報》、《中時晚報》、《新新聞周刊》等平面媒體記者,目前擔任《財訊雙週刊》主筆。
成為世界相信的力量
用行動帶來希望
逆中求勝
願意到偏鄉服務的醫師,並不多。2003年,吳炎村來到雲林虎尾的若瑟醫院復健科任職至今,在當地人眼中,他是「雲林早療先驅」。
五十年來,台達不僅在專業領域執全球牛耳,更是台灣投入綠建築的先驅與典範。然而,創業原本並不在鄭崇華的人生計畫內...
在成大10年時間,賴清德受了人文關懷的薰陶和實證科學的訓練,讓他既有醫者的使命感,也有解決問題的務實態度。
人的一生無法複製,但成大人所凝鍊出的價值,卻值得每個人終身追尋。
賴清德在台南,曾為了信守對台灣付出許多的一位神父的承諾,花了很多年時間,幫他完成所有心願。
賴清德是一個不忘初心、執念單純的人,他真的想做完八年的台南市長任期,之後的政治之路再做打算,即使卸下台南市長職務之後只能「裸退」,也算完成自己幾十年從政的理想與承諾。
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