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拿出辦法來
當媽後,我哭一下下
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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人物傳記、社會、政治、兩岸國際、法律、當代思潮、哲學、歷史、宗教、媒體傳播等書籍。
不管是年輕的幕僚團隊,還是年輕支持者,這些人得到肯定,認為得到了重視,所以願意相信。
但我告訴自己:「沒關係,慢慢來,把內心嚮往的事情,努力到有機會為止。」我給自己時間調整,不斷自我訓練,透過實際作為,慢慢找回自信。
信念本來就存在我們身上。只是,汲汲營營的現代社會,大家不再關注信念,只將眼光放在績效上。
社群像一個有機體,投入什麼就會有什麼回饋。你投入正面的訊息,這個有機體會成長得愈來愈好。但假設你都是負面的攻擊言論,那社群的版面也都會充滿仇恨。
一個角色的形象是立體可塑的,他可以嚴肅、霸氣、威嚴,也可以調皮、可愛、溫暖。
即使不是自己的原生故鄉,但只要認同所在的土地,願意努力奉獻做友善當地的事,那裡就是自己的新故鄉。
我決定跑回台灣,讓台灣成為更好的國家
李登輝做了四十五分鐘的結論,我曾將他的談話要點予以記錄,大致如下:
若能讓孩子對家鄉有認同感,當他們選擇大學校系時,或許就有機會選擇相關專業領域,為家鄉帶來嶄新的變革力量。
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