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思考城堡
AI未來已來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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科學經典、基礎科學、元宇宙、AI人工智慧、自然科普、應用科學、動植物、環境生態、科學小說、醫學人文、生技醫療產業等書籍。
熟練多模型思考,您將兼備當前最需要的三種人才特質:擅長數理邏輯的工程人才、建構商業經濟模型的商務人才、以及理解人類行為的社會學人才。
我們雖然可以長期牢記對話的要旨,用字遣詞卻只能在記憶中停留八至十秒。
我是個公平的人、這個品牌的水特別甘甜、我相信這個政黨才是唯一的希望。你是否也覺得,這些話總在你的日常生活中出現?其實這些對話的產生,都是因為《潛意識正在控制你的行為》!
太空裡存在著無窮無盡的可能性。我們不能一心一意尋找某種版本的人類,或是只尋找某種版本的人類,因為這樣可能會錯過其他類型的生物。
這是一本很妙的書,讓我們面對真實,讓我們知道原來我們如此脆弱,如此無力,但我們卻又如此堅強,靠著有限的線索與所謂的科學,在這個地球上活了數百萬年。
「你知道嗎?媽,」麥克斯說,「比起爸爸生病的時候,他死了之後反而比較好。」 聽到八歲的兒子對你說這種話,你會覺得震驚,就像是第一次聽見他們說髒話一樣:這份震驚使你驚覺,他們承受與吸收的東西比你所知道的更多。
模仿者動態(replicator dynamic,又稱為複製動態)是學者研究最多的社會學習模型。模仿者動態模型假設個人採取一項行動的機率,等於行動報酬和流行程度的乘積。
只要合作行動的利益相對夠大,並且最大族群規模相對於族群數量夠小,則群體選擇都能夠增加合作行為。
我們的挑戰是使用模型—特別是機制設計工具,來建構制度和規定,讓人們傳遞的訊號盡可能產生實用價值。
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