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思考城堡
AI未來已來
戰火在窗前
職場與生活中,我們常為了「爭個對錯」或「討一口氣」而與他人死磕到底,就像獨木橋上寸步不讓的兩隻山羊,最終落得兩敗俱傷。科技公司高管因長期衝突積怨而釀成的喋血悲劇更警示我們:當內心的憤怒與委屈沒有被看見,人極易在失控的情緒中葬送一切。
許多非理工背景的文組生看見科技業分紅榮景時,常自嘲與高薪絕緣,但這其實是資訊落差造成的「認知世襲」。事實上,根據 Glassdoor 等最新數據顯示,科技巨頭有高達 43% 的職缺屬於「非技術職」,從專案管理、供應鏈、數據分析到跨國人才培訓,都需要大量的非理工人才。
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做任何事情,如果沒有達到預期效果,先不要責怪別人,而是要問自己是不是做不夠。
有限制比較容易有創意。限制條件劃出界線,引導我們專注,讓我們能夠更有創意。
老子對於「水」可謂欣賞之至。他說:「天下莫柔弱於水,而攻堅強者莫之能勝,以其無以易之。」
無論溝通技巧好或不好,只要展現出很想理解對方想法的態度,永遠都有復活的可能。
在你學著與人競爭時,最重要事情之一,就是學習如何判斷浪況。
習慣是我們會重複去做的事。可是我們多半很少注意到,自己已經養成這些習慣。
上台簡報的人務必賦予觀眾一個重要角色,簡報任務才算完成。你不能只給他們一份代辦清單,就期待事情自然會成功。
針對自己下功夫,不要憑空猜測,不要堅持己見,不要頑固拘泥,不要自我膨脹。
你這輩子花了多少時間沈溺在罪惡感之中、試圖證明自己不自私、或試圖逃避更多的罪惡感?
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