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  財經企管

  殘酷的戰場才能讓人成長

  松井忠三,江裕真《無印良品培育人才祕笈》

  培育別人，也等於在培育自己。假如無法順利培育別人，問題或許就在自己身上。

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  2015/09/24
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  財經企管

  什麼才是最難的事？

  本．霍羅維茲,連育德《什麼才是最難的事？》

  每做出一次棘手但正確的決定，你的膽識又多了一點；每做出一次容易但錯誤的決定，你的膽怯又多了一點。

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  2015/09/18
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  財經企管

  別怕動腦筋，創造未來的價值

  施振榮,林靜宜《新時代．心王道》

  想要到達永續境界，要不斷創造價值、平衡利益，要在你的心念與腦袋裡建構強而有力的系統觀。

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  2015/09/15
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  財經企管

  給員工肯定，員工工作更有動力

  松井忠三,江裕真《無印良品培育人才祕笈》

  當你的稱讚話傳到他本人耳中時，他應該會開心於「竟然這麼肯定我」，而他的工作動機也將因而提升。

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  2015/09/14
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  財經企管

  停留，看不見美景

  施振榮,林靜宜《新時代．心王道》

  人活著，就是要不斷學習，創造身而為人的成就感。成就感的高低，與你對社會的貢獻程度成正比。

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  2015/09/10
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  工作生活

  真正的奢華享受，是坐擁時間與自由

  福萊德,漢森,陳逸軒《遠距工作, go！》

  正常的上班時間被切碎成片段時，要完成有意義的工作實在很困難。

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  2015/09/07
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  財經企管

  無印良品有「團隊」，但沒有「派系」

  松井忠三,江裕真《無印良品培育人才祕笈》

  派系正是腐蝕組織的「獅子身上的蝨子」。一旦形成派系，就會產生一種意識：「想要守住自己和同夥們的利益」。

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  2015/08/31
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  財經企管

  讓公司成為員工的最佳後盾！幸福企業Google這樣對待員工……

  拉茲洛．博克,連育德《Google超級用人學》

  Google並非所有員工福利都跟效率、社群、創新有關。有些福利完全是以照顧員工生活為出發點，因為我們覺得這是值得做的事。

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  2015/08/25
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  財經企管

  不想浪費時間的話，第一次就要把事情做對！

  傑夫．薩瑟蘭,J.J. 薩瑟蘭,江裕真《SCRUM》

  假如你犯錯，要在察覺之後盡快改正，否則你將會付出代價。

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  2015/08/25